• Un 21% de las familias manchegas se alojaron fuera de casa en 2018 y gastaron cerca de 1.075 de media de euros en esta partida.
  •  De ellas, el 72% eligió hacerlo en hoteles, con un gasto medio de algo más de 775€.
  •  Aunque unas de 68.380 familias castellano – manchegas eligieron los apartamentos de alquiler para alguno de sus días de vacaciones de 2018, esta cifra supone un descenso de casi 23.000 familias respecto a 2017.

 Las familias castellano – manchegas prefieren los hoteles a los apartamentos de alquiler. Según un informe de la consultora AIS Group, el 21% de las familias manchegas se alojaron fuera de casa en 2018, destinando una media de 1.075 euros en hospedarse ya fuera en un hotel, en apartamentos vacacionales u otros establecimientos como los campings. Una cifra un 28% más alta respecto a los 839€ que invirtieron en 2017, según el Informe sobre el gasto de las familias en hostelería, elaborado en base a los indicadores Habits Big Data por AIS Group, consultora especializada en la creación de indicadores y modelos predictivos de marketing.

Del total de los algo más de 783.500 de familias que componen la sociedad castellano – manchega, unas 165.000 (un 21%) utilizaron algún servicio de alojamiento a lo largo del año. Este dato revela un descenso del 7% respecto a 2017, lo que se traduce en 12.500 familias menos. Castilla-La Mancha se sitúa así como la segunda comunidad con menor porcentaje de familias hospedándose fuera de casa.

Los hoteles, destino elegido por la mayoría de las familias

Los datos reflejan el mayor interés por parte de los manchegos en el alojamiento en hoteles frente a los apartamentos vacacionales con respecto a 2017. Y es que del total de familias de la región que declaran gasto en dormir fuera de casa, el 72% (unas 119.000 familias) eligió hospedarse en hoteles, mientras que sólo 68.380 optaron por pasar algunas noches en apartamentos.

Con una media de 775€ en 2018, los hogares castellano-manchegos se sitúan como los quintos con menor gasto de media en hoteles de toda España. Sin embargo, esa cifra ha experimentado un notable ascenso -cercano al 30%- respecto a 2017, cuando estaba ligeramente por debajo de los 600€.

A nivel nacional, considerando a las familias de toda España, el gasto medio por hogar en hoteles se situó en 2018 en algo más de 930€, apenas 30€ más que en 2017.

Los apartamentos vacacionales pierden tirón

En esta modalidad, Castilla-La Mancha ha notado un claro descenso en el volumen de familias. Frente a las 91.300 de 2017, en 2018 han sido 68.380 las que han optado por el apartamento.

Una evolución similar se ha dado entre los hogares de Catalunya, Andalucía, Canarias o Murcia donde se ha reducido el número de familias que han elegido hospedarse en apartamentos.

El caso opuesto se da en comunidades como Madrid, donde el número de familias que eligen este tipo de alojamiento creció en 71.200 en 2018, hasta situarse en más de 363.000. También ascienden los usuarios entre los baleares, valencianos, navarros, cántabros, vascos, gallegos y asturianos.

El gasto medio en apartamentos es más bajo que el gasto en hoteles. Así, a nivel nacional el año pasado quedó unos céntimos por debajo de los 670€, lo que supone un ascenso del 3,3% frente a 2017 (algo más de 20€). Las familias que presentaron un gasto medio mayor en 2018 fueron las aragonesas, 1.325€. Luego las de Castilla y León con uno 1.220€ y las de Comunitat Valenciana con unos 1.045€.

Respecto a las manchegas, el gasto medio entre las familias que destinaron presupuesto al alquiler de apartamentos vacacionales se situó en unos 465€, lo que representa un aumento del 53% respecto a la cifra del 2017.

Datos e Inteligencia Artificial, claves para el negocio

Según José Manuel Aguirre, director comercial de AIS Group, “Datos como el relativo al gasto de las familias en alojamiento sirven de base para poder construir modelos basados en estadística e inteligencia artificial y predecir tendencias”.

Los indicadores Habits Big Data recogen información sociodemográfica y económica de las familias españolas y de las características específicas de todas las zonas del territorio, enriqueciendo los datos propios de organizaciones, instituciones y empresas.

El objetivo – señala José Manuel Aguirre- es generar valor a partir de los datos para tomar decisiones que contribuyan a alcanzar los objetivos de negocio: aumentar ventas, aumentar facturación, expandirse, lanzar nuevas líneas”.

La inteligencia artificial (IA) y las técnicas estadísticas son capaces de analizar y explotar esos Big Data de modo que aporten la información necesaria para construir modelos como los de propensión de compra, de recomendación de productos o servicios a cada cliente de acuerdo a su perfil, de previsión de fuga, de predicción de la demanda… “Si queremos que realmente el Big Data tenga aporte al negocio, hay que dar un paso más”, concluye el director comercial de AIS Group.

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  • La mayoría de población que se muda a Barcelona o Madrid lo hace por motivos laborales
  • La edad media de los usuarios que buscan habitación en Madrid y Barcelona está comprendida entre 18-35 años, siendo un claro reflejo de que la práctica del co-living ya no es solo para estudiantes
  • La mayor parte de los usuarios alquilan las habitaciones por un periodo de tiempo superior a seis meses

El mundo, la sociedad y las formas de vida están cambiando de manera constante. En el contexto actual, la flexibilidad es un aspecto clave en ámbitos del día a día como el trabajo, la movilidad o la vivienda. Son muchos sociólogos los que definen la población actual como una sociedad líquida, adaptable a los cambios, abierta de mente, con ganas de saber y conocer. Las necesidades de cada individuo son diversas y por ello, el estilo de vida tiende a ser flexible.

Son muchos los estudios que aseguran que esta nueva forma de vivir es más satisfactoria, pues permite hacer y estar a cada uno dónde quiere cuándo quiere. Por ello, el co-living o flatsharing son dos soluciones alineadas con las necesidades actuales de la sociedad, pues permiten tener una vivienda en un sitio determinado sin perder la flexibilidad de poder moverte a otra parte cuando las necesidades cambien. Badi, la plataforma de alquiler de habitaciones de larga estancia, ha sido pionera en identificar esta tendencia, poniendo a disposición de la población las facilidades para encontrar vivienda en las grandes ciudades.

En España, Barcelona y Madrid son las urbes más cosmopolitas y con mayor población del país. No es de extrañar que españoles de otras ciudades decidan mudarse a vivir a la Ciudad Condal o a la capital para encontrar trabajo, estudiar o simplemente vivir nuevas experiencias cerca de su tierra natal. Badi, ha analizado el movimiento de sus usuarios a nivel nacional e internacional, comparando quiénes prefieren vivir en Barcelona y quiénes en Madrid.

¿Por cuál se decantan los valencianos, sevillanos y malagueños?

La plataforma ha analizado los movimientos de los valencianos, sevillanos y malagueños a la Ciudad Condal o a la capital apoyándose en sus datos internos. Como resultado de este análisis, podemos concluir que un 67% de los usuarios valencianos que buscan habitación en badi tienden a moverse a la ciudad catalana, debido a la similitud y cercanía geográfica de la región, pues ambas se ubican en el mar Mediterráneo.

Por el contrario, el 64% de los sevillanos que buscan habitación en piso compartido a través de la app tiende a moverse hacia Madrid, un hecho que nos permite determinar que la proximidad a la ciudad natal es un factor clave a la hora de mudarse por temas laborales. Así mismo, para los malagueños ambas ciudades son atractivas para mudarse a trabajar, pues el 49% se decantan por Barcelona y el 51% restante de los usuarios malagueños de badi opta por Madrid.

Movilidad en España

Barcelona, la TechCity que sigue atrayendo talento

Según datos de los usuarios internacionales de badi, Barcelona se posiciona por encima de Madrid a la hora de acoger expats que deciden mudarse a España por razones laborales, traduciéndose en más de 70% de solicitudes registradas en la app por parte de ciudadanos de Londres, París y Roma que escogen la Ciudad Condal antes que la capital.

Y es que Barcelona se está posicionando como la cuarta ciudad mundial más atractiva para conquistar talento, por detrás de Londres, Nueva York o Berlín, avanzando tres posiciones en solo cinco años, según un estudio elaborado por EAE Business School. Este hecho es un reflejo del Startup Hub Tecnológico europeo en el que se está convirtiendo la Ciudad Condal, además, hay otros factores que influyen, como la calidad de vida, el clima Mediterráneo, los menores costes de vida en comparación con otras capitales europeas pues, a pesar de tener la misma calidad de vida que Londres, Barcelona es un 41% más barata -según el ranking elaborado por Mercer (la consultora de recursos humanos más grande del mundo)-.

Además, la constante innovación que la ciudad está experimentando, refuerza el ecosistema digital y tecnológico que está avanzando a pasos agigantados, aspirando a ser el Silicon Valley del Mediterráneo. La capital catalana se está convirtiendo en el lugar de acogida de numerosos emprendedores internacionales y está considerada como un Hub esencial al reunir talento, inversión y experiencia.

Evolucionando hacia nuevas formas de convivir

Teniendo en cuenta los datos de los usuarios de badi, la plataforma líder de alquiler de habitaciones de larga estancia que permite a cualquier persona publicar, encontrar y reservar de forma segura habitaciones desde cualquier lugar del mundo, está siendo testigo de cómo la sociedad está evolucionando hacia un nuevo modelo de convivencia. Los usuarios que más tienden a buscar una habitación en Barcelona o Madrid lo hace por motivos laborables, pues representa un 81% de los usuarios de la plataforma, mientras que el 19% restante son los estudiantes. Estos resultados ponen de manifiesto que el hecho de compartir piso ha dejado de ser una cuestión de estudiantes, puesto que, en las grandes ciudades como Barcelona y Madrid, la población comprendida entre los 26 y 35 años son la franja de edad más activa en badi y son más flexibles a la hora de mudarse y buscar una nueva habitación.

En la actualidad, estamos percibiendo cómo las ciudades están creciendo a un ritmo frenético. Por un lado, las urbes experimentan la tendencia de la población de vivir en el centro, cuya consecuencia es la disminución de espacios disponibles, que da como resultado una urbanización masiva. Por otro lado, la sociedad ya no concibe la propiedad como una prioridad, sino que la economía colaborativa y el hecho de compartir bienes y servicios entre sí se está convirtiendo en una práctica cada vez más extendida. Además, vivimos en un ecosistema donde las fronteras se han ido eliminando y se ha dado paso a una mayor conectividad global, permite que cualquier persona pueda trabajar en oportunidades laborales a nivel global, fomentando la movilidad geográfica.

  • Con esta adquisición la cifra de activos del portfolio de Castellana Properties asciende a 18 entre centros comerciales, parques comerciales y oficinas y el valor supera los 1.000 millones de euros
  • Puerta Europa está situado al lado de la A-7, con una ubicación estratégica a tan solo 15 minutos en coche del puerto de la ciudad y accesible a pie desde el centro de Algeciras
  • El centro comercial tiene una superficie bruta alquilable de 29.757 m² y está ocupado al 96%

Castellana Properties, especialista en la adquisición, gestión y rehabilitación de activos inmobiliarios en el sector retail que cotiza en el Mercado Alternativo Bursátil (MaB), ha adquirido el centro comercial Puerta Europa situado en Algeciras (Cádiz) por un importe de 56,8 millones de euros sin costes de transacción. El despacho británico Ashurst L.L.P. ha sido el asesor legal de la operación. Este espacio, situado al lado de la A-7, con una ubicación estratégica a tan solo 15 minutos en coche del puerto de la ciudad y accesible a pie desde el centro de Algeciras, tiene una superficie bruta alquilable de 29.757 m².

El centro comercial, dominante en su área de influencia con más de 250.000 habitantes, dispone de una amplia oferta en moda, ocio y restauración en 100 establecimientos distribuidos en dos plantas. Así, los espacios destinados a moda suponen el 59% de la superficie bruta alquilable, con marcas líderes como Primark, Zara, H&M, Lefties o Sprinter entre otros, seguido de los cines Yelmo y de un Mercadona con más de 3.000 m² de superficie cada uno. Además, el centro dispone de 1.958 plazas de parking en superficie.

En el último año Castellana Properties ha llevado a cabo 6 adquisiciones estratégicas de centros comerciales que han reforzado el posicionamiento de la compañía en su apuesta por el retail: El Faro (Badajoz); Bahía Sur (Cádiz); Los Arcos (Sevilla); Vallsur (Valladolid); Habaneras (Torrevieja) y Puerta Europa (Cádiz), además de las adquisiciones recientes de los espacios de El Corte Inglés y del Hipercor de los centros comerciales Bahía Sur y los Arcos.

Con esta compra, la cifra de activos del portfolio de Castellana Properties asciende a 18 entre centros comerciales, parques comerciales y oficinas que ocupan una superficie bruta alquilable total de 372.892 m². Así, el número de activos de la firma en Andalucía crece hasta 7, seguido de Extremadura con 4, la Comunidad Valenciana y la Comunidad de Madrid con 2 respectivamente y Asturias, Castilla y León y Murcia con 1 en cada una de las regiones.

Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties, asegura que “estamos muy satisfechos de poder anunciar esta adquisición que demuestra más, si cabe, la apuesta de Castellana Properties por el sector del retail en España y nos sigue consolidando como uno de los principales actores del mercado. Castellana seguirá trabajando para incrementar los fundamentales de cada activo y así seguir aumentando los ingresos y por tanto los dividendos para nuestros accionistas. Además, continuaremos llevando a cabo reformas de nuestros espacios para seguir ofreciendo una amplia y mejor oferta de ocio, moda y restauración que es lo que demandan los clientes ahora”.

Centro Comercial Puerta Europa de Algeciras

Centro Comercial Puerta Europa de Algeciras

  • Los precios son similares a los de hace dos años mientras que el tamaño de los pisos ha variado ya que cada vez se alquilan pisos más pequeños por habitaciones: de 4 o 5 habitaciones, que solía ser lo más común, ahora ya son desde tres
  • Los pisos compartidos son generalmente alquilados por gente joven por debajo de los 30 años, siendo en su mayoría estudiantes, jóvenes y expatriados
  • Uno de cada tres alquileres de habitaciones de larga duración se produce durante los meses de verano, con el objetivo de comenzar a vivir en septiembre

En los últimos años ha crecido exponencialmente el número de viviendas alquiladas por habitaciones, frente al alquiler del total de la propiedad, ya que es una modalidad que reporta más y mejores beneficios al arrendador. De hecho, según un análisis de Spotahome, alquilar una propiedad por habitaciones reporta un 17% más de ingresos que alquilarla al completo.

En estos momentos, el precio medio de alquilar una habitación se sitúa entre los 250 y los 500€, cifras similares a las de hace 2 años, que estaban entre los 200 y 550€. Sin embargo, destaca que los pisos que se alquilan por habitaciones son ahora más pequeños. En concreto, mientras hace dos años los pisos alquilados por habitaciones eran grandes, de 4 y 5 habitaciones, en estos momentos, hay un mayor número de pisos de 3 habitaciones, con un tamaño de unos 115m2.

En lo que respecta al tipo de público que prefiere alquilar por habitaciones, siguen siendo los más jóvenes, de en torno a 25 años, los que se decantan por esta modalidad, sobre todo, estudiantes, jóvenes y expatriados. De hecho, con respecto a los expatriados, destaca la gran cantidad de nacionalidades que alquilan pisos compartidos; desde franceses, italianos o alemanes, hasta norteamericanos y sudamericanos.

Con este perfil, no es de extrañar que el tiempo medio de alquiler se sitúe próximo al medio año, ya que un alto porcentaje de inquilinos de pisos compartidos son estudiantes Erasmus o de máster. De igual manera los barrios con mayor número de alquileres de este tipo son los más céntricos; Salamanca, Malasaña y Chamberí, en Madrid; Paseo de Gracia y La Barceloneta, en Barcelona; Ciutat Vella, el Eixample y Campanar, en Valencia. Por último, hay que destacar que los meses con mayor número de solicitudes de alquiler son los de verano, que concentran el 37% de los alquileres de habitaciones, con el objetivo de adelantarse y no quedarse sin sitio para el mes de septiembre, a la vuelta del verano.

El alquiler por habitaciones está al alza entre los propietarios gracias a ventajas clave como: recuperar la vivienda con mayor facilidad en caso de necesidad, una menor tasa de morosidad en este tipo de inquilinos que, generalmente, se ponen de acuerdo entre ellos para pagar el alquiler o dependen de sus progenitores, y la involucración de los propios inquilinos a la hora de encontrar sustituto cuando una habitación queda libre”, afirma Alejandro Artacho, CEO y cofundador de Spotahome.

GoHub el Open Innovation Hub de Global Omnium abre en Barcelona su tercera sede en España y se une como Global Partner de Barcelona Tech City. Así se ha acordado hoy tras suscribir un acuerdo de colaboración Eugenio Calabuig, presidente de Global Omnium, y
Miquel Martí CEO de esta asociación de empresas tecnológicas.

El hub de innovación abierta de Global Omnium ha inaugurado su tercera sede en España en Barcelona . Esta sede (se suma a las de Valencia y Sevilla), ha contado con el acuerdo como Global Partner de Barcelona Tech City. Con la llegada de GoHub a Barcelona Global Omnium afianza su posición en Cataluña donde ya tiene sede como Aigües de Catalunya. A través de GoHub se abren nuevas oportunidades para startups de tecnologías disruptivas en deep tech y water tech que podrán aplicar a sus Programas de Innovación abierta y
aceleración.

El aterrizaje de GoHub a Barcelona confirma nuestra expansión nacional. Nuestra experiencia en transformación digital a través de tecnologías disruptivas es nuestro valor diferencial y por ello queremos apoyar a startups en su desarrollo tecnológico y escalabilidad” ha asegurado Patricia Pastor Ceo de GoHub.

GoHub es la apuesta de Global Omnium por la innovación, la compañía referente en el sector del agua, cuenta con más de 7 millones de clientes en todo el mundo y gracias a la transformación digital iniciada hace diez años, está consolidando su posicionamiento tecnológico a nivel internacional, convirtiéndose en un referente de la gestión eficiente para los distintos gobiernos e instituciones que aspiran a implementar soluciones que mejoren la
optimización de los recursos hídricos y energéticos.

Estamos especialmente satisfechos con este nuevo partner ya que GoHub está
focalizado especialmente en deep tech aplicado al sector del agua, incorporando a las startups en su proceso de creación de propuestas de valor para sus clientes”, comenta Miquel Martí, CEO de Barcelona Tech City. “Es una gran oportunidad para las startups de nuestro ecosistema el poder aprovecharse de las ventajas de un programa de aceleración e innovación tan disruptivo como el que plantea este proyecto”, añade Martí.

La sede inaugurada en Barcelona se ha desarrollado junto a Barcelona Tech City en el Pier 01. Barcelona Tech City es una asociación privada sin ánimo de lucro que representa a más de 850 empresas de los sectores digital y tecnológico con base en Barcelona. Barcelona Tech City puso en marcha en 2016 el edificio Pier01 con el objetivo de convertirse en un espacio tecnológico de referencia en Europa. Situado en Palau de Mar, en sus más de 11.000 metros cuadrados, agrupa 100 empresas y startups con más de 1.000
profesionales. Además, recientemente la asociación ha inaugurado el Pier03 focalizado principalmente en startups de tecnología blockchain y también ha anunciado la apertura a partir de Septiembre de un espacio de encuentro social para emprendedores localizado en el recinto modernista de El Palauet.

  • La oferta de la vivienda urbana es escasa a nivel mundial: el 54% de la población mundial de 7,200 millones de habitantes vive en ciudades, y, para el 2050, se espera que este número aumente hasta el 66% de una población mundial pronosticada de 9.600 millones.
  • La demanda urbana necesita alternativas de vivienda más asequibles y
    por ello el mercado de alquiler de habitaciones se presenta como una
    solución alternativa a este problema

Hoy, en el marco de la edición de este año de SimaPro2019, badi, la app líder en alquiler de habitaciones a largo plazo, junto con Savills Aguirre Newman, reconocida consultora inmobiliaria, han presentado el primer estudio que analiza cómo se ha convertido el alquiler de habitaciones en pisos compartidos y el co-living en la solución para que las personas puedan acceder a la vivienda en el centro de las ciudades.

Ventajas del flatsharing vs mercado tradicional

En este sentido, el estudio ha llegado a la conclusión y a través de los datos recopilados, que de forma objetiva el alquiler de habitaciones es más rentable que el alquiler de propiedades a través del modelo tradicional.

Las principales conclusiones son:

  1. El mercado de alquiler de habitaciones no sólo presenta rentabilidades mucho más interesantes a los propietarios / inversores en comparación al mercado residencial tradicional, sino que también se presenta como una solución económica para la demanda dado que existe un balance mucho más equilibrado entre los precios que solicita la oferta y los precios que la demanda está dispuesta a pagar.
  2. Este mercado se ha desarrollado durante los últimos años con un crecimiento notable implicando una mayor rapidez a la hora de encontrar un espacio garantizando porcentajes de ocupación más elevados. Asimismo, el riesgo de impago disminuye ya que se diversifica en más de un inquilino.
  3. En determinadas zonas geográficas, se observan unas medias de rentabilidad de hasta un 40% superiores al mercado residencial tradicional en España. Así pues, en un contexto con altos niveles de demanda, la mayor rotación del mercado de habitaciones frente al convencional ya no supone una ocupación más baja.

En definitiva, la tendencia es clara: a día de hoy, en Barcelona, alquilar por habitaciones un piso de 3 o más habitaciones es más rentable en el 90% de los barrios de la ciudad que alquilarlo de forma tradicional. En Madrid, se observa la misma tendencia alcista.

La actualidad del mercado español

La industria española se encuentra anticuada en diversos aspectos, por ejemplo, es
uno de los sectores donde la adaptación tecnología está siendo más lenta y se encuentra en una etapa inicial, lo que propicia a que se genere el momento ideal para presenciar una mejora con el nacimiento del Proptech.

Pero ¿cómo la tecnología puede ayudar al sector? A través del análisis de los datos (Big Data) se espera que mejoren la calidad de vida y la productividad de las ciudades a largo plazo, asimismo, también ayudará a simplificar el proceso para encontrar una vivienda y lo que antes requería semanas o meses se podrá conseguir en tan solo días.

El proceso de búsqueda de propiedades será un servicio altamente específico y personalizado. Se podrán aprovechar grandes cantidades de datos de todo tipo, desde el historial web hasta las interacciones sociales. Tanto a arrendadores como arrendatarios se les presentarán perfiles psicográficos detallados con foco en su personalidad y estilo de vida.

Además de la tecnología, otro de los factores que está cambiando el sector es el auge de la economía colaborativa y los nuevos modelos de convivencia: el co-living y el flatsharing nacen como la alternativa al gran crecimiento de la demanda, especialmente jóvenes profesionales en las principales ciudades del todo mundo. Esta evolución está directamente relacionada con los cambios sociológicos liderados por la sociedad millennial: mayor movilidad geográfica, educación financiera, flexibilidad laboral, entre otros.

La Conferencia Inmobiliaria de Madrid, organizada por ASPRIMA y SIMA, dedicó una de sus mesas redondas a analizar diferentes propuestas que faciliten el acceso a la vivienda en alquiler y en compra, con especial atención al mercado de primera vivienda y a los jóvenes.

Los ponentes recomiendan trabajar de forma conjunta, desde las administraciones al
sector, aprendiendo de las buenas prácticas de países del entorno, para reforzar el mercado inmobiliario de forma más estable. La colaboración público–privada para desarrollar productos inmobiliarios adaptados a la demanda y a las necesidades del mercado español, y en especial de los jóvenes, es una de las claves para hacer más accesible la vivienda, tal y como afirman los expertos que hoy debatieron sobre este asunto en la Conferencia Inmobiliaria de Madrid, organizada por ASPRIMA y SIMA.

Esta mesa redonda repasó diferentes propuestas destinadas a facilitar el acceso a la vivienda en alquiler y en compra, incluyendo medidas conjuntas, que impliquen a las administraciones y al sector, e incorporando prácticas efectivas de otros países, con el objetivo de reforzar y dar mayor estabilidad al mercado inmobiliario en España.

Esta sección contó con una intervención inicial de Juan Fernández-Aceytuno, Consejero Delegado, ST Sociedad de Tasación, que desgranó las tendencias generales del acceso de compraventa y alquiler de vivienda en el mercado español, que posteriormente se debatieron con las aportaciones de Carolina Gómez, Presidenta de Building Youngs; Juan Antonio Gómez-Pintado, CEO de Vía Célere y Presidente de ASPRIMA; Mariam Martín. Directora General, Víveme y Juan Antonio Módenes, investigador asociado del Centro de Estudios Demográficos de la Universidad De Barcelona.

Fernández-Aceytuno analizó los factores sociales, económicos, tecnológicos y políticos que marcan el actual mercado del acceso a la vivienda, tanto en régimen de compra como de alquiler. Desde el punto de vista social, el Consejero Delegado de ST Sociedad de Tasación resaltó “la heterogeneidad del mercado y las dificultades del acceso de los jóvenes a la vivienda, cuya principal causa son los bajos salarios” respecto al coste de la vida, especialmente en el segmento de población de 24 a 35 años, que son clave para el
mercado de primera vivienda.

Desde el punto de vista económico, Fernández-Aceytuno afirmó que los datos macroeconómicos son “espectaculares”, pero aunque España crece al ritmo de un 2,4%, vuelve a los niveles de ocupación de 2008, y registra crecimientos récord en la compraventa de viviendas, el mercado “es heterogéneo” y se comporta de forma desigual en distintas regiones y municipios. En su opinión, es “necesario segmentar”, especialmente en un entorno de salarios bajos y costes altos que hace imposible el acceso a la vivienda.
En cuanto a los avances tecnológicos, Fernández-Aceytuno recomendó explicar las ventajas de estos avances desde la perspectiva del consumidor final, más que desde la visión de los promotores, incidiendo en el confort, la sostenibilidad y el ahorro, “aquellos asuntos que importan al comprador”.

Finalmente, y en cuanto al contexto político, subrayó que “estamos ante una ventana de oportunidad” para desarrollar iniciativas legislativas, que favorezcan el acceso a la vivienda, una necesidad que perciben todos los actores de la industria, desde administraciones a consumidores, pasando por las asociaciones, la industria y los profesionales. “No se trata de contraponer posiciones especulativas frente a argumentos
reivindicativos, sino trabajar en crear ciclos estables, lo más largos posibles, asegurando y blindando la integridad y la responsabilidad de todos los actores, para no cometer los mismos errores del pasado”.

Adaptarse al mercado para crecer

Juan Antonio Módenes, doctor en Geografía, profesor titular del Departamento de Geografía de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) e investigador asociado en el Centro de Estudios Demográficos, ha subrayado la importancia de adaptar la oferta a las particularidades de la demanda y de los potenciales compradores de vivienda.

Módenes analizó la repercusión que los cambios en la pirámide poblacional en el mercado de vivienda, y señaló que la tardía emancipación y el aumento del envejecimiento reducen la creación de hogares y aumentan su disolución. En este sentido, insistió en que estos datos revelan el potencial que tienen, tanto para la economía como para los jóvenes, todas medidas que vayan dirigidas a facilitar el acceso a la vivienda y a adelantar su edad de emancipación, que suele retrasarse más que en otros países de nuestro entorno.

A partir de una proyección estadística elaborada por este experto, Módenes concluye que si Madrid fuese acercándose de manera paulatina al comportamiento de Francia y se adoptaran medidas dirigidas a fomentar un mayor acceso de los jóvenes a la vivienda, en las próximas cuatro décadas se podría generar una actividad de 40.000 viviendas al año en la región.

Aprendiendo de las buenas prácticas de otros países

El presidente de ASPRIMA y consejero delegado de Vía Célere, Juan Antonio Gómez-Pintado, ha destacado durante su intervención la importancia de la colaboración público – privada que, a su juicio, debe ir acompañada de medidas de apoyo fiscal, similares a las que ya se aplican en países de nuestro entorno.

En este sentido, ha puesto como ejemplo Italia o Francia, que han incentivado sus planes de vivienda durante la crisis mediante la puesta en marcha de incentivos fiscales que les han permitido adelantarse a las necesidades de los ciudadanos; o el plan de vivienda de Canadá, dotado con 44.000 millones de euros para un periodo de ocho años.

Además, ha insistido en que es fundamental “flexibilizar la regulación” para responder con agilidad a las necesidades y tendencias actuales, y citó como ejemplo el cohousing, entre otras prácticas y nuevos hábitos que surgen entre los jóvenes y que imponen “cambios normativos que puedan tener un acceso real a la vivienda en alquiler”.

Finalmente, Mariam Martín, Directora General de Víveme, hizo hincapié en las fórmulas de colaboración público–privada, que son “imprescindibles”, pero deben seguir unas normas en las que todos puedan participar. Además, destacó el valor de las políticas de empleo y de fomento de la emancipación para el apoyo a los jóvenes, con el objetivo de impulsar el mercado de primera vivienda en nuestro país.

  • La operación, firmada en el primer trimestre de 2019, alcanza los 29 millones de euros
  • Con este proyecto Metrovacesa da respuesta a la creciente demanda de vivienda de obra nueva para los operadores de vivienda en alquiler
  • Todas las viviendas se ubican en la Comunidad de Madrid, concretamente en Madrid capital y en Arganda del Rey

Metrovacesa, la promotora inmobiliaria líder en España, ha cerrado en el primer trimestre de 2019 la venta de 121 viviendas de obra nueva a fondos gestionados por una filial de Ares Management Corporation (NYSE: ARES), gestora global de activos alternativos líder. Esta operación, cerrada por valor de 29 millones de euros, es la primera de residencial en alquiler llave en mano que lleva a cabo Metrovacesa.

A través de esta operación, Metrovacesa promoverá y desarrollará las viviendas, las cuales serán adquiridas y gestionadas posteriormente para su alquiler por Ares. De esta manera, Metrovacesa da respuesta a la creciente demanda de vivienda de obra nueva para los operadores de rental, gracias a su expertise en la promoción residencial. Asimismo, la operación mejora la visibilidad sobre el cash flow y el EBITDA de Metrovacesa.

En concreto, las viviendas seleccionadas para este portfolio pertenecen a dos promociones residenciales ubicadas en Arganda del Rey y Madrid capital, con entregas previstas en el último trimestre de 2020 y 2021, respectivamente.

Respuesta a una demanda creciente

Los operadores especializados en alquiler se están convirtiendo en un nuevo público objetivo para promotoras que cuentan con activos de calidad y capacidades para el desarrollo de grandes proyectos llave en mano, como es el caso de Metrovacesa.
Si bien en base a las condiciones de mercado actuales comprar una vivienda resulta económicamente más atractivo que alquilar, la percepción en relación con los precios de compra y las rentas actuales, apoya la alta demanda de vivienda en alquiler en España. Esto se traduce en un creciente interés de operadores e inversores por proyectos de residencial llave en mano para su posterior gestión en alquiler.

En palabras de Jorge Pérez de Leza, consejero delegado de Metrovacesa, “esta primera operación de venta llave en mano para alquiler, pone de manifiesto la capacidad de Metrovacesa para abrir nuevos canales de distribución alineados con nuestro plan estratégico. Nuestra variedad, calidad de producto residencial y experiencia en la promoción inmobiliaria, nos permite ofrecer un mix perfecto y la mejor garantía a fondos que requieran un llave en mano”.

Los jóvenes no tienen fácil el acceso al alquiler en España, algo que choca, ya que nos encontramos con la generación de jóvenes mejor preparada de nuestro país, con más oportunidades, y como todo joven, sin importar de qué época sea, con ganas de volar, de tener su espacio, su casa, su independencia, pero esto sin embargo es una utopía, que solo unos pocos afortunados pueden lograr.

El panorama es desolador, dejan de lado los llamados “ni-ni”, los jóvenes cualificados y con ganas de ser independientes en todos los aspectos de su vida, tanto personal como profesional, se encuentran con grandes problemas. El paro se presenta como uno de los principales obstáculos, y es que uno de cada cuatro jóvenes españoles está en situación de desempleo. Esto se debe a dos factores principales, por una parte, la pasada crisis económica ha menguado las oportunidades laborales y por otra parte está la llamada “pescadilla que se muerde la cola” por la que para el acceso a un trabajo, la mayoría de las empresas demandan experiencia laboral, por lo que es muy difícil acceder al mercado laboral.

La consecuencia es que España cuenta con la mejor generación de jóvenes preparados de su historia, que ante tantas trabas para lograr trabajar, siguen acumulando masters, cursos…para finalmente tener que verse obligados a abandonar su país en busca de un futuro mejor o bien se ven obligados a aceptar puestos de trabajo, que se encuentran fuera de su ámbito de estudios, desaprovechando su formación y su capital intelectual.

Pero el problema no acaba aquí; a los altos precios de los alquileres, ya que la opción a adquirir una vivienda en propiedad es algo impensable o mejor dicho misión imposible, se unen los bajos salarios y malas condiciones laborales en general. El empleo que tienen los jóvenes se define como precario, con la temporalidad y la rotación de puestos. La palabra contrato fijo suena a cuento chino, ya que nos encontramos en el reinado del contrato temporal, el gran triunfador, con el 73.3% de los jóvenes, entre 16 y 24 años, con este tipo de contrato.

Los jóvenes que logran quedarse a trabajar en España y en su ámbito de estudios tampoco tienen un panorama mucho más alentador. Los grandes núcleos urbanos, como son Madrid, Barcelona, Sevilla o Valencia, son las ciudades que ofrecen más oportunidades laborales, sin embargo, los precios de los alquileres de estas grandes urbes no se lo pone nnada fácil. Actualmente se encuentran con precios que superan los techos previos a la crisis.

Además, el centro de las grandes ciudades, se está quedando restringido para las rentas más altas, dejando las afueras como los únicos lugares donde los jóvenes, con mejor suerte, logran optar al alquiler y pueden comenzar su proyecto de vida y por fin independizarse. Los altos precios de la vivienda se explican por dos factores principalmente, por un lado está la reducida oferta de vivienda de alquiler y por otro lado, los diferentes usos que se dan a las viviendas disponibles para su alquiler, como son los pisos de alquiler enfocados al turismo.

Todo ello ha fomentado que los jóvenes en España sean el colectivo  social con mayor riesgo de exclusión. Los datos lo ratifican, la precariedad laboral y salarial, de la que anteriormente hablábamos, produce qué los jóvenes que vivan solo deban invertir el 80% de sus salarios para pagar una vivienda propia, y un 60% si comparten piso. La consecuencia es que España tiene una de las tasas de emancipación de la Unión Europea más tardías, sin embargo este hecho tiene un factor cultural al mismo tiempo. España tiene una cultura familiarista y de búsqueda del bienestar, por lo que los jóvenes y sus familias son reticentes a que estos abandonen la casa familiar, abandonando al mismo tiempo todas las comodidades, lo contrario ocurre en otros países Europeos, donde se entiende el esfuerzo y sacrificio para conseguir sus objetivos personales.

Llega septiembre, siempre el temido septiembre, pero el año que empiezas la universidad es diferente, ese septiembre es todo lo que has ido saboreando durante tanto tiempo, y es que por fin te vas a la universidad, te vas de tu casa, dejas atrás a los amigos de siempre, la comodidad y te vas, por qué quizás sea la primera vez que de verdad TE VAS de un sitio.

Normalmente eliges entre Colegio mayor o piso compartido. Los menos arriesgados primero probamos suerte en un Colegio Mayor. Allí conoces a tu grupo de amigos, formado por un grupo de personas como se suele decir cada uno “de su padre y de su madre”. Los primeros meses o primer año te crees que vives en un eterno campamento de verano, 80 personas en un mismo edificio, sin sus padres por primera vez, sin horarios más que ir a clase cuando cuadra, no asegura muchas horas de paz.

Sin embargo, llega un punto en el que todo estudiante que vive en un Colegio Mayor se siente “más adulto”, y decide qué necesita su sofá, su espacio, su “tranquilidad”…necesita su piso de estudiantes, y es cuando comienza el primer drama: ¿con quién me voy?. Cuando por fin esta incógnita está resuelta tras mucho debate con tus amigos, llega la otra gran pregunta, ¿donde vamos a vivir?.

En este punto te imaginas tu casa de tus sueños, sacada de un catálogo de Ikea, dejamos volar nuestra imaginación pero la realidad es muy diferente, y nos encontramos con un cúmulo de muebles que nuestro querido casero ha ido coleccionando, creando un piso que podría ser el decorado perfecto de Cuéntame. Pero en el fondo te da igual, ya que se abre un mundo de posibilidades decorativas donde todo vale, carteles de conciertos qué no quieres olvidar, señales de tráfico, de obras, conos, cuadros del “Picasso” del piso y demás “objetos” que van apareciendo por la vida de todos los integrantes del piso, creando una estampa de piso donde no se diferencia si es arte o el ejemplo de lo que significa síndrome de diógenes.

Otro punto importante y qué va a dar más de una discusión en todo piso de estudiantes es la temida palabra LIMPIEZA. Todo comienza las primeras semanas, todo lleno de buenas intenciones y falsas esperanzas, se crea el primer de muchos plannings de limpieza, que se quedaran en más carteles que decoran nuestras paredes. En este momento llega a casa el último inquilino, el desorden, junto a sus amigos los platos sucios o las pelusas de polvo de un tamaño nuevo para ti.

Sin embargo en un piso de estudiantes aprendes, y mucho, aprendes a vivir con personas que son completamente diferentes a ti, aprendes a tolerar, aprendes a cocinar, a poner lavadoras, a limpiar “de verdad”, por qué si, para nuestra desgracia no todo son risas. Y conoces, en un piso de estudiantes conoces y mucho, conoces a amigos de amigos de amigos, a personas que te sorprenden, y te sorprendes a ti mismo, pasando horas y horas hablando, con la cerveza más barata, en ese salon sacado de Cuéntame, pero feliz, feliz de pensar que dentro de esas paredes de tu amado piso, durante cuatro años, no entran preocupaciones.

Firmado: Una estudiante en piso compartido