• Esta década comenzó en un entorno de crisis en el que las transacciones de compraventa se
    vieron drásticamente reducidas, y ha acabado con un repunte importante de la actividad
    gracias a los bajos tipos de interés y el auge de la obra nueva.
  •  El perfil del comprador ha cambiado y los jóvenes buscan nuevas fórmulas principalmente
    interesados por la tecnología y la sostenibilidad.
  • La propiedad sigue siendo lo más común entre los españoles, pero los hogares que viven en
    régimen de alquiler van en aumento debido a las dificultades para el ahorro.

Tras la crisis económica que se vivió en España y con el estallido de la burbuja inmobiliaria en 2008, el panorama inmobiliario ha vivido una evolución radical cuyos inicios difieren mucho de la situación que vive el sector ahora. 2010 comenzaba en un entorno de crisis en el que las transacciones de compraventa se vieron drásticamente reducidas en comparación con los años anteriores, los precios de la vivienda seguían cayendo desde los máximos alcanzados en 2008, los vendedores debían luchar por dar salida a sus inmuebles, y mientras los bancos endurecían las condiciones para obtener un préstamo.

Con el paso de los años, en el 2014 aproximadamente, se empezó a notar una lenta recuperación económica hasta llegar a la situación actual en la que el mercado inmobiliario se encuentra en un repunte importante con bajos tipos de intereses para hipotecas, auge de la construcción de obra nueva, precios más altos y mayor actividad del sector. También, los hábitos de adquisición de vivienda y formas de vivir han cambiado, influenciados por la sostenibilidad y la tecnología.

Teniendo en cuenta todos estos factores, los expertos de Instituto de Valoraciones han analizado el comportamiento del mercado inmobiliario durante la última década.

Precios de vivienda en crecimiento sostenido desde el 2016

Con el estallido de la burbuja inmobiliaria en 2008 los precios de la vivienda comenzaron a bajar progresivamente según reflejan los datos del Ministerio de Fomento, pasando de los 2.018€/m2 a finales del 2008 hasta los 1.463€/m2 en el mismo período del 2014 (-28%), un año que fue un punto de inflexión en el que se comenzó a notar una subida sostenida en el valor tasado de la vivienda. Si bien actualmente el precio de la vivienda aún no alcanza los niveles máximos alcanzados en la época anterior de la crisis, el mercado se ha ido recuperando progresivamente y a un ritmo relativamente sostenible, habiendo registrado un crecimiento del 12% entre el 2014 y el 2019. Este fortalecimiento se atribuye, entre otras cosas, a la recuperación de la economía y la subida del PIB per cápita que, a nivel nacional, aumentó en un 16% (2014-2018), según los registros del INE.

¿Y qué pasará ahora? Los indicadores de los últimos meses apuntan que no habrá grandes cambios en el sector en los próximos meses. Por ejemplo, en cuanto al precio de la vivienda, SMARTA, el software de big data inmobiliario de Instituto de Valoraciones, prevé aumentos de precios de en torno al 4%, un valor que refleja una subida estable tomando como referencia la variación interanual del valor tasado de la vivienda registrado por el Ministerio de Fomento en el tercer trimestre del 2019, que es el 3,1%.

Aumento progresivo de la actividad tras la crisis con cifras moderadas

Tras el estallido de la crisis, 2010 fue el último año en el que la media de transacciones de compraventa de vivienda superaba a las 100.000 transacciones al trimestre, según datos del Ministerio de Fomento. Ese mismo año, que daba comienzo la década, registró una reducción importante de la actividad: un 29% en 2011 (87.280 transacciones trimestrales de media), y hasta un 39% en 2013 (75.142), en comparación con 2010.

De igual forma que sucedió con los precios de la vivienda, no fue hasta 2014 cuando se comenzó a notar una leve recuperación de la actividad económica y hasta 2015 cuando el número medio de transacciones sobrepasaron de nuevo las 100.000 de media anual.

El año 2018 registró el mayor número de transacciones de la década, con un total de 582.888 compraventas. No obstante, esta cifra sigue sin alcanzar las registradas antes del boom, como las 955.186 transacciones del 2006.

 La tenencia de viviendas ha cambiado, de la compra al alquiler

No queda duda de que en España sigue predominando la propiedad de la vivienda ante el alquiler. Sin embargo, a pesar de que la mayor parte de la población española es propietaria de su vivienda habitual, cada vez es mayor el porcentaje de aquellos hogares que viven en régimen de alquiler, sobre todo, si comparamos las cifras de antes y después de la crisis. Actualmente, el 17,8% de los hogares vive en alquiler, mientras que antes del 2008, este porcentaje apenas superaba el 14% (INE).

Esta alta demanda del arrendamiento en parte está causada por la inestabilidad financiera de las familias y de las limitaciones para la compra de vivienda, trayendo como consecuencia una subida constante de precios que en ciudades como Madrid y Barcelona ya parecen estar tocando techo.

Los jóvenes ya no son el público target de la venta de viviendas y buscan nuevas fórmulas


Si antes de la crisis los jóvenes eran un público objetivo para la venta de vivienda, debido a las facilidades hipotecarias que concedían los bancos, este grupo se ha visto desplazado en los últimos años. Actualmente los precios de la vivienda aumentan a un ritmo que no necesariamente se ajusta al crecimiento de los salarios. De hecho, en la Comunidad de Madrid, por ejemplo, una persona debe dedicar el sueldo íntegro de 8 años para poder pagar una vivienda, según Statista. Más allá, se han endurecido también las exigencias de las entidades financieras para conceder préstamos, resultando en que el perfil solicitante de hipotecas sea mayor a 35 años y con ingresos altos y estables.

Otro de los públicos objetivos a los que se dirige la oferta inmobiliaria hoy en día es hacia aquellos que buscan viviendas de reposición. Es decir, población que vende su vivienda actual para comprar otra casa. Los ahorros de este perfil, junto con las ganancias resultantes de la venta y un posible préstamo hipotecario, les permite mejorar su situación actual. La vivienda de obra nueva es una alternativa bastante común entre los que buscan una vivienda de reposición.

Los jóvenes, por su parte, sigue aumentando la ratio de hogares que viven en régimen de alquiler y comienzan a buscar otras soluciones a la vivienda que se adecúen a su estilo de vida y sus presupuestos, como por ejemplo la nueva modalidad de coliving, una tendencia de “convivencia” que junta vivienda y espacio de trabajo compartido para dar solución a la escasez de vivienda y a los nuevos hábitos de este perfil.

La sostenibilidad y la tecnología, los mayores retos del sector

El sector inmobiliario se ha convertido en un mercado cada vez más colaborativo, por un lado, gracias a la tecnología que permite conectar a los distintos players del sector, y, por otro, debido al reto que tiene el sector de ser más sostenible. Hoy en día se pueden encontrar compañeros de piso mediante una app, alquilar los muebles de una casa por un tiempo limitado de forma online o hacer intercambios de vivienda para las vacaciones, etc. todo esto gracias a la conectividad y la inmediatez que permite la tecnología. De la misma forma, en el camino hacia la sostenibilidad se van realizando pequeños pasos y para finales del 2020 todos los nuevos edificios deberán tener un consumo energético prácticamente nulo.

  • La operación, que se ha realizado a través de Arcano Value Added Real Estate II (AVA II), se ha cerrado por un importe de 7.400.000€
  • La nave está situada en el polígono Cerro del Rubal de Parla, una zona con excelentes comunicaciones con la capital y otras localidades de la Comunidad de Madrid

El fondo inmobiliario Arcano Value Added Real Estate II (AVA II) , ha anunciado la adquisición de una nave logística en el Polígono Industrial Cerro del Rubal, situado en la localidad madrileña de Parla, por 7.400.000€. La nave industrial cuenta con una superficie construida de 25.000 m² y más de 42.000m² de parcela. Sus características constructivas, con 28 muelles de carga, amplias playas de maniobras, distancia entre pilares de 25 metros y una altura libre de 12 metros, la posicionan como un inmueble de gran interés comercial.

Además de esta nave industrial en Parla, AVA II ha realizado otras operaciones como la adquisición de la sede de la Agencia EFE en Espronceda 32, donde se están construyendo 50 viviendas de lujo.

AVA II ha adquirido esta nave a través de subasta pública, con el objetivo de realizar las reformas necesarias para aumentar su potencial en el mercado. Estas reformas incluirán entre otras las fachadas, cubierta, soleras e instalaciones, adaptando así la nave al código técnico y obteniendo certificados de sostenibilidad, de acuerdo al compromiso de Arcano con la inversión responsable en términos ESG.

Su ubicación es estratégica, ya que cuenta con conexiones directas con Madrid y el eje sur de distribución Nacional, así como con otras localidades de la Comunidad, a través de vías como la Autopista de Toledo, Autopista de Andalucía, la Radial 4 o la M-408.

La situación de la nave en una zona consolidada, con excelentes conexiones en transporte público y con oferta de todo tipo de servicios, la convierte en un espacio idóneo para responder a la creciente demanda del este tipo de locales destinados a la logística e-commerce.

Según el último informe publicado por la CNMV, el crecimiento del e-commerce en 2019 ha estado cerca del 30%. Llegando a facturar casi 12.000 millones de euros solo en el último trimestre del año. En este contexto, los espacios logísticos se sitúan como uno de los activos más atractivos en el mercado inmobiliario. Tan solo las compras online realizadas desde el exterior a España aumentaron un 46% en el tercer trimestre de 2019, una señal de que la compra-venta online está en pleno desarrollo. Este auge del comercio electrónico está generando en las empresas la necesidad de un soporte logístico fuerte capaz de responder esta alta demanda.

Pablo Gómez-Almansa, Director de Inversiones de Arcano Real Estate, ha asegurado que “la adquisición de esta nave está en línea con nuestra estrategia de negocio, que busca productos diferenciales y de primera calidad capaces de generar valor para los inversores en un entorno muy competitivo”.

Por su parte, Eduardo Fernández-Cuesta, Socio de Arcano Real Estate, ha señalado que “desde Arcano apostamos siempre por ofrecer una solución que responda a la demanda real del mercado. Nos gustan las operaciones singulares, que demandan transformación y negociación, proyectos en los que se requiere experiencia y conocimiento del mercado y a los que nosotros aportamos valor diferencial”.

  • ¿Por qué siguen los usuarios tan interesados en el comercio físico a pesar del continuo crecimiento del online?

El comercio online crece de forma imparable, haciéndose hueco cada vez entre un mayor número de consumidores que encuentran en internet la mejor forma de hacer sus compras. Pero, ¿qué pasa con las tiendas físicas? Lejos de lo que se podría pensar, los datos de éstas también crecen; de hecho, la cantidad de personas que acuden a comercios físicos ha crecido tanto en número como en periodicidad. Así, el porcentaje de personas que compran al menos una vez a la semana en tiendas físicas ha pasado del 40% en 2016 a un 48% en 2019.

Pero, ¿por qué siguen los usuarios tan interesados en el comercio físico? Existen algunos motivos que pueden explicar este fenómeno, y cómo se compaginan ambos mundos:

  • Inmediatez: una de las principales ventajas de las tiendas físicas es la disponibilidad de stock, que en la mayoría de los casos permite llevarse el producto en el momento de la compra. Aunque existen tiendas online que ofrecen envíos incluso en el mismo día, por lo general, comprar un producto en la tienda resulta la manera más rápida.
  • Tipo de producto: la elección del canal de compra está en muchos casos condicionada por el tipo de producto. Por ejemplo, la reserva de hoteles o vuelos se acerca cada vez más al mundo online, mientras que los productos de alimentación siguen ganando ampliamente en el mundo físico. Esto se debe, entre otras cosas, a la posibilidad de “ver” y “tocar” los productos, que el consumidor valora como uno de los principales motivos para comprar de manera presencial. A esto se suma la posibilidad de “probar” el producto, por ejemplo en el caso de la ropa, los aparatos tecnológicos, los juguetes, los muebles, etc.
  • Experiencia de compra: contar con un dependiente con conocimientos sobre el producto vendido y capaz de asesorar al comprador es algo que resulta fundamental, sobre todo cuando se trata de productos o servicios complejos o de gran importancia para la persona. Además, esto se traduce también en una experiencia más humana, que puede resultar agradable por el simple hecho de establecer una conversación.
  • Actividad de ocio: en numerosas ocasiones, las personas no acuden a un centro comercial por el mero hecho de comprar, es decir, por tener necesidad de adquirir un producto, sino que lo hacen como actividad social, con sus amigos o familia. Aunque no a todo el mundo le agrada ir de tiendas, para muchos es el plan perfecto ya sea solo o en compañía.
  • Precio y disponibilidad: aunque se tiene a pensar que el comercio online o los grandes marketplaces cuentan con precios más baratos, incluso tratándose de las mismas tiendas o marcas, esto no siempre es así. En ocasiones, un producto puede resultar más económico en la tienda física, y este es un buen motivo para acercarse hasta ella a realizar la compra. Además, no todos los productos están disponibles en internet, ya que puede haber artículos o servicios muy específicos que, al no encontrarse en el mundo digital, lleven hasta la compra en el comercio.
  • Seguridad: aunque la seguridad en el entorno online ha aumentado notablemente en los últimos años, reduciéndose el fraude y siendo los métodos de pago más seguros, aún son muchos los que perciben el canal presencial como la forma más segura de comprar. En este punto también entra el juego el tipo de compra realizada, si es de gran relevancia para la persona o si supone un desembolso importante. Al contar con un emplazamiento físico, el usuario tiene la sensación de que podrá reclamar con mayor facilidad en caso de tener algún problema, pudiendo ser atendido o ayudado de una forma más directa.

Aunque existen diferencias entre las compras online y offline, la misión de los comercios debería ser adaptar cada uno de sus espacios para ofrecer al cliente la mejor experiencia, disminuyendo las debilidades de cada uno de los canales y haciendo que ambos funcionen como un todo. Los Es importante entender que cada producto y cliente será diferente, por lo que seguir una estrategia omnicanal es hoy en día la mejor forma de ofrecer a cada usuario una experiencia adaptada a sus necesidades, entendiendo que el consumidor ya no se mueve en un solo canal, sino que puede interactuar con diferentes canales durante su proceso de compra.

Desde Sipay Plus, pasarela de pagos española centrada en el desarrollo de soluciones de pago omnicanales para los comercios, subrayan la importancia de unificar la estrategia del negocio en torno a las diferentes herramientas de comunicación y venta, tratando los diferentes canales como un único negocio y no como negocios diferentes, como se venía haciendo en el pasado.

  • Su actual portfolio en España y Portugal, de más de 1.300 millones de euros en activos bajo gestión, crecerá significativamente este año.
  • Las últimas operaciones formalizadas el pasado año incluyen activos logísticos por toda España, residenciales y de oficinas en Barcelona y un hotel en Lisboa.
  • El volumen total de operaciones de PATRIZIA en toda Europa ha superado los 8.000 millones de euros en 2019.

PATRIZIA AG, socio global para la inversión pan-europea en el sector inmobiliario, anuncia que ha firmado operaciones por valor de más de 500 millones de euros en 2019 en la península ibérica, lo cual supone un aumento significativo respecto a las formalizadas en 2018 en la demarcación, que ascendieron a alrededor de 126 millones de euros.

A cierre de 2019, el portfolio de activos de PATRIZIA en España y Portugal ascendía a 1.300 millones de euros: un 65% más que en 2018.

Eduardo de Roda, Country Manager para Iberia de PATRIZIA, ha afirmado que “estas cifras confirman la sólida posición que ocupamos en España mientras seguimos haciendo crecer nuestra plataforma. Haber alcanzando estos niveles transaccionales demuestra el profundo conocimiento del mercado de PATRIZIA, nuestra experiencia sobre el terreno y nuestra capacidad de estructurar operaciones. No podríamos estar mejor posicionados para capitalizar el vibrante pipeline que estamos analizando actualmente para nuestros inversores”.

El portfolio de la firma en España a cierre de 2019 incluye activos en Madrid y Barcelona. Se reparte además por los segmentos de oficinas, retail, logística, hotelero y residencial, y el 75% del mismo tiene un perfil estratégico core-plus o de valor añadido.

Entre las adquisiciones más recientes de PATRIZIA en España cabe destacar dos activos logísticos en Madrid que suman más de 96.000 metros cuadrados. El primero, situado en el municipio Ontígola, está íntegramente alquilado, mientras que el segundo es un desarrollo especulativo de Grado A ubicado dentro del polígono industrial de Los Gavilanes. En Barcelona, la firma ha incorporado una cuarta remodelación de oficinas en el distrito 22@ a su portoflio, que, sumada a las otras tres que ya estaba desarrollando, brindará 25.800 metros cuadrados de oficinas modernas y centradas en ofrecer las mayores comodidades al mercado entre 2021 y 2022.

En Lisboa, PATRIZIA también ha firmado la adquisición de un desarrollo hotelero de 6.200 metros cuadrados en una ubicación emblemática.

PATRIZIA ha aumentado su volumen de operaciones en el mercado europeo del real estate de 4.900 millones de euros en 2017 a 6.800 millones en 2018, y, ahora, por encima de los 8.000 en 2019. En los últimos tres años, PATRIZIA ha firmado alrededor de 20.000 millones de euros en operaciones inmobiliarias para sus clientes; en su mayoría, adquisiciones.

  • El turismo de esquí se encuentra en crecimiento con un 2,9% más que el año anterior, situándose en 5,67 millones de visitantes.
  • Solvia lanza una campaña de 151 inmuebles en zonas de esquí y montaña a un precio medio de 90.000€, hasta un 35% más barato que el precio medio del mercado lo que puede llegar a suponer una inversión a largo plazo para los futuros compradores.

Los deportes de nieve como el esquí o el snowboard y las actividades de montaña están ganando adeptos, pero se encuentran con la problemática de que la alta ocupación de hoteles y apartamentos son un inconveniente. Es por esta razón que cada vez más compradores de segunda vivienda apuestan por estas localizaciones. Ahora existe más oferta y oportunidad de precios para comprar en áreas cerca de la montaña y con posibilidad de ocio de nieve.

En este sentido, el turismo de esquí se encuentra en crecimiento, según datos de la Asociación Turística de Esquí y de Montaña, la cifra de visitantes en las estaciones de esquí españolas se situó en 5,67 millones de esquiadores, con una media de 26.782 turistas diarios, lo que supone un incremento del 2,9% más respecto al 2018. Por lo que invertir en estas áreas se sitúa como una opción vacacional afianzada y próspera, además de ser una interesante alternativa de negocio. La opción del alquiler en los periodos en los que permanezca vacío el inmueble siempre facilitará que se obtenga un rendimiento óptimo de la inversión.

Ante el interés de la demanda, los precios competitivos y el crecimiento de ocio rural, Solvia ha puesto en marcha la campaña “Viviendas de Montaña”. El objetivo de la firma de servicios inmobiliarios es poner a disposición de los futuros compradores inmuebles ubicados en áreas cercanas a pistas de esquí, donde la evolución al alza de los precios confirma que pueden ser una gran opción para invertir. Por ejemplo, en la comunidad aragonesa, en zonas como Cerler, Formigal o Valdezcaray en La Rioja, el precio ha experimentado un leve crecimiento durante 2019 del 3% interanual.

La cartera de inmuebles ofertados cuenta con precios hasta un 35% más baratos que la media del mercado en esta región. Los datos del Ministerio de Fomento sitúan el precio del metro cuadrado entre 2.028 – 1.230 €/m2.  Frente a ello, la cartera incluida en la promoción de Solvia tiene un coste promedio de 789 €/m2, por debajo de ese precio oficial registrado.

En esta oferta se incluye 151 activos, entre los que se encuentran pisos y chalets con un precio medio de 90.000€ y de superficie de 114m2, ubicados principalmente en el norte de Huesca, cercanas a las estaciones de esquí de Candanchú, Formigal o Cerler, Pirineo Aragonés, Pirineo Catalán, Picos de Europa, Sierra de Madrid, Sierra Nevada, y Sierras de Galicia.

Tinsa, grupo de valoración de activos, asesoramiento y big data inmobiliario, ha cerrado el año 2019 con unas ventas consolidadas de 163 millones de euros, un 26% más que en 2018, gracias al crecimiento experimentado en su actividad internacional, que hoy representa cerca del 50% de los ingresos del grupo.

Estos resultados se han visto impulsados por el crecimiento en los mercados internacionales y muy particularmente por la expansión en Europa, de donde actualmente proviene la mayor parte de la facturación de la compañía. En España, Tinsa ha mantenido en 2019 su volumen de tasaciones, consolidando su posición de liderazgo con una cuota superior al 25% en un sector en el que operan más de 30 compañías. La facturación del grupo en España, incluyendo la actividad de Tinsa, Taxo Valoraciones y DataCentric, ascendió a 82,7 millones de euros en 2019, en línea con la registrada el año anterior.

El grupo Tinsa, que cuenta con oficinas propias 13 países de Europa, América y África, ha reforzado en los últimos dos años su presencia en varios países europeos, como son Holanda, Bélgica, Alemania, Portugal e Italia, a través de adquisiciones de empresas con buena rentabilidad y líderes en sus respectivos mercados. «Llevamos varios años identificando empresas rentables en Europa que no solo nos aporten ingresos sino que complementen nuestra oferta y nos adentren en nuevas líneas de negocio, con un importante foco en compañías con fuerte componente tecnológico”, apunta el presidente del grupo Tinsa, Ignacio Martos. La última adquisición fuera de España fue en mayo de 2019 la compra de on-geo, líder absoluto en valoraciones automatizadas y en software de valoración en Alemania.

Ivo Gómez, responsable de la división internacional de Tinsa, destaca que el crecimiento del grupo se canalizará a través de la entrada en nuevos mercados y de la ampliación de servicios en los países en que ya está presente en las tres líneas de negocio de la compañía: tecnología y datos, valoraciones de activos y valoraciones de seguros. “Contamos con extraordinarios equipos locales para cumplir nuestros objetivos. Además, hemos realizado hasta ahora nuestra expansión con recursos propios, sin necesidad de aportar capital ni aumentar nuestro endeudamiento financiero, lo que nos permite ser ambiciosos ante nuevas oportunidades en el exterior«, afirma Ivo Gómez.

Tinsa prevé alcanzar antes de dos años una facturación cercana a los 200 millones de euros, gracias tanto al crecimiento orgánico como a nuevas oportunidades de adquisición que puedan surgir dentro del proceso de consolidación del sector en Europa.

  • El vehículo ha formalizado la adquisición del activo, de 15.000 metros cuadrados de Gran Vía, 84, mediante escritura pública
  • El importe de la operación asciende a 160 millones de euros

Inbest SOCIMI, vehículo de inversión de Inbest Real Estate especializado en activos inmobiliarios retail y operaciones value added, ha formalizado hoy mediante escritura pública la adquisición de la superficie comercial del Edificio España, ubicado en el número 84 de la Gran Vía madrileña, en virtud del acuerdo firmado en enero de 2019 con Riu Hoteles & Resorts. La compra del activo, de 15.000 metros cuadrados distribuidos en cuatro plantas, ha supuesto un importe de 160 millones de euros.

Gracias a esta operación, Inbest avanza en la revitalización comercial de Gran Vía, sumándose al fuerte impulso a la oferta turística y de ocio de la capital que ha supuesto la apertura el pasado mes de agosto del hotel Riu Plaza de España.

Actualmente, Inbest Real Estate se encuentra en proceso de valoración de propuestas con operadores de retail de primer nivel con el objetivo de crear flagships, cuyos usos combinarán textil y restauración. La fecha de apertura prevista para los locales se estima a finales de 2020, coincidiendo con la finalización de las obras de Plaza de España, en la que actualmente se está llevando a cabo un proyecto de remodelación.

  • Cautela y freno en la compra de vivienda ante la posibilidad de una nueva regulación del mercado, según Eduardo Molet

La incertidumbre se apodera del sector inmobiliario La formación del primer gobierno de coalición de la democracia está generando dudas e incertidumbre en el sector inmobiliario español. Según explica Eduardo Molet, consultor inmobiliario de entidades financieras españolas y extranjeras y fundador de Red Expertos Inmobiliarios, la posibilidad de intervención en los precios del mercado del alquiler está provocando que los inversores echen el freno a operaciones de compraventa de viviendas destinadas al arrendamiento.

Si finalmente se impulsan normas que pongan techo y control a los precios, la oferta de viviendas en alquiler descenderá considerablemente”. No obstante, explica Molet, primero habrá que ver el calado de estas medidas. “Dependiendo del alcance que tengan, el problema será mayor. El nivel de intervencionismo del gobierno será el que determine la evolución del sector”.

En este contexto, aún es pronto para saber si la tendencia de los últimos meses en el precio del alquiler se mantendrá en 2020. Según Molet, en el pasado año el precio medio subió un 8% a nivel nacional, “pero hacer previsiones para este año, es más complicado que nunca por la incertidumbre que hay en el apartado de política de vivienda”.

De momento, los propietarios que tienen sus inmuebles alquilados no acometerán reformas en los mismos hasta saber cómo se va a intervenir el mercado, ya que es posible que no puedan amortizar el coste de la reforma si tienen su inmueble arrendado con precios limitados.

Todo esto también tiene consecuencias en el mercado de venta de vivienda, porque muchas operaciones de las que se estaban cerrando en las grandes ciudades estaban protagonizadas por inversores nacionales y extranjeros que compran inmuebles para sacarlos al mercado del alquiler. “De intervenirse el mercado, se cancelarán muchas de estas operaciones, y las ventas de viviendas de segunda mano también se verían afectadas. En definitiva, si hay un término para describir la situación actual del secto, es incertidumbre, mucha incertidumbre”, concluye Eduardo Molet.

  • El nuevo año será el del Big Data aplicado al sector inmobiliario, también se instaurarán simuladores para mejorar los procesos de venta, facilitando las transacciones, automatizando procesos, y agilizando gestiones. Todo ello para dar mejor experiencia al cliente y abaratar costes. 
  • La estrategia Build to Rent se consolida como consecuencia de falta de suelo finalista en las principales capitales de provincia.

Este nuevo año estará marcado por la estabilización del mercado y de los precios, lo que se verá reflejado en la oferta y también en la demanda. El año que dejamos, cerró con un gran dinamismo y un buen ritmo en el cierre de operaciones, tendencia que seguirá durante este año gracias a la moderación de los precios y al auge de una nueva demanda, la cual es cada vez más exigente, y empieza a desplazarse a las periferias de las grandes urbes.

Todos los indicadores apuntan a que 2020 será un año con un crecimiento situado, entre un 5% y 6%, siguiendo la tendencia registrada en los últimos meses de 2019, tal y como recoge Solvia Market View. En este sentido, 2020 también será el año de los retos que estarán impulsados por el nuevo perfil de consumidores, la tecnología, la sostenibilidad o la apertura a nuevos mercados. De esta forma, se dará respuesta a situaciones complejas como el precio del alquiler, las nuevas políticas de vivienda o el acceso a la vivienda social. Sólo se conseguirá crecimiento de las compraventas, si el sector es capaz de dar respuesta a todos estos retos, en forma de una oferta competitiva.

Ante este escenario, los expertos de Solvia han resumido en cinco puntos, cuáles serán los retos más próximos a los que el sector inmobiliario tendrá que hacer frente:

  • Estabilización en el mercado e impulso de la demanda. Este paradigma vendrá de la mano de la producción de vivienda nueva que la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE) estima entre 110.000 y 115.000 unidades durante este nuevo año, una producción muy parecida a la que se registró durante 2019. El reto será hacer frente a los tiempos y procesos de compra. La nueva Ley Hipotecaria ha retrasado la obtención de financiación entre 30 y 50 días.
  • La innovación tecnológica es ya una realidad. Durante los últimos años la inversión en tecnología ha crecido exponencialmente, no solo para ofrecer una experiencia al cliente más gratificante, sino también, para hacer más funcional tanto el proceso de selección y compra de inmuebles, como la funcionalidad y accesibilidad de los mismos. En este sentido, 2020 será el año del Big Data aplicado al sector inmobiliario, también se instaurarán simuladores para mejorar los procesos de venta, y de esta forma facilitar las transacciones, automatizar los procesos, abaratar costes y agilizar las gestiones.
  • Buscar nuevas vías de eficiencia y sostenibilidad. El futuro de las viviendas e inmuebles durante este nuevo año se verá marcado por la normativa europea ‘Energy Performance of Buildings Directive’, que establece la hoja de ruta hasta 2050, e indicando que todos los edificios deberán de tener un consumo energético prácticamente nulo y que la energía que se consuma en las viviendas deberá de ser producida por fuentes renovables propias o externas.
  • Impulsar la demanda hacia los más jóvenes. Según el último estudio de la OCDE sobre la Economía en España, los jóvenes tienen mayores obstáculos para la emancipación, esto se debe a diferentes factores socioeconómicos como la situación política o laboral del país. En concreto, la institución señala que los españoles dedican a la vivienda un 21’7% de sus ingresos a la vivienda. Y que se registraron diferencias notables entre quienes cuentan con una vivienda en propiedad (un 16%) y los inquilinos (un 25%). Ante este escenario, el reto para el nuevo año será incentivar la demanda de este sector de la sociedad, tanto con ayudas público -privadas, como en la mejora de la oferta inmobiliaria, otorgando facilidades en, por ejemplo, los trámites de la propiedad.
  • Una demanda más exigente. Aunque la tendencia continua hacia un comportamiento más racional de la demanda, frente a unos precios al alza y una mayor oferta disponible en el mercado, el nuevo consumidor se tomará más tiempo para encontrar una vivienda, principalmente por dos motivos: primero que la elección de vivienda se ajuste a su presupuesto disponible, y que la vivienda disponga de todo el equipamiento tecnológico, además de cumplir con las normativas de eficiencia energética.
  • Build to Rent. Esta estrategia de inversión en residencias ya venía ganando protagonismo durante 2019, pero será en 2020 cuando se consolide en nuestro país consecuencia de la falta de suelo disponible en las principales capitales de provincia. En España, cada vez son más los inversores atraídos por esta forma de construcción, ya que es una inversión que otorga fuentes de ingresos seguras.

 

  • El contrato, que tiene una duración de dos años, incluye la gestión patrimonial integral de más de 3.000 activos residenciales y terciarios
  • Se trata de una línea de negocio estratégica para la generación de valor en estos activos que permita su desinversión a medio plazo en los valores óptimos

Haya Real Estate (“Haya”), consultora en gestión de deuda y activos inmobiliarios, ha anunciado hoy la adjudicación por parte de Sareb de un nuevo contrato para la gestión patrimonial integral de más de 3.000 activos residenciales y terciarios en alquiler.

Este nuevo contrato supone la continuidad del servicio de gestión patrimonial de activos en alquiler que Haya ha desarrollado durante los últimos años para Sareb, aprovechando la dilatada experiencia de un equipo especializado de referencia en el mercado.

La gestión patrimonial por parte de Haya posibilita el desarrollo de una línea de negocio estratégica de Sareb para la generación de valor en sus activos inmobiliarios que permita su desinversión a medio plazo en los valores óptimos. Este nuevo acuerdo, efectivo a partir del 1 de enero de 2020 y se extenderá durante 2 años, es el resultado de un proceso de licitación altamente competitivo.

La cartera se compone de un 80% de activos residenciales y un 20% de inmuebles terciarios repartidos por todo territorio nacional. En concreto, un 40% de los activos se ubica en la Comunidad Valenciana, seguida por la zona centro compuesta de la Comunidad de Madrid, Castilla y León y Castilla-La Mancha, con el 24% de inmuebles, y la zona Sur, formada por Andalucía y Canarias, con un 16%.

De esta forma, Haya vuelve a situarse como el servicer de referencia que apoyará a Sareb en su transición hacia un nuevo modelo de negocio. Así, este contrato se suma al mandato otorgado en octubre de 2019 por Sareb para gestionar los activos del proyecto Esparta, una cartera de préstamos y activos REO (Real Estate Owned) valorada en 8.400 millones de euros (valor neto contable) hasta mediados de 2022.

Enrique Dancausa, consejero delegado de Haya Real Estate afirmó: “Estamos muy orgullosos de haber sido nuevamente seleccionados por Sareb para realizar la gestión patrimonial de sus activos en alquiler. Este contrato refuerza el liderazgo de Haya Real Estate en el segmento del alquiler y refleja la fortaleza de un modelo de negocio muy diversificado en distintas líneas de negocio”.