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GoHub abre en Barcelona su tercera sede en España y se une a Barcelona Tech City.

GoHub el Open Innovation Hub de Global Omnium abre en Barcelona su tercera sede en España y se une como Global Partner de Barcelona Tech City. Así se ha acordado hoy tras suscribir un acuerdo de colaboración Eugenio Calabuig, presidente de Global Omnium, y
Miquel Martí CEO de esta asociación de empresas tecnológicas.

El hub de innovación abierta de Global Omnium ha inaugurado su tercera sede en España en Barcelona . Esta sede (se suma a las de Valencia y Sevilla), ha contado con el acuerdo como Global Partner de Barcelona Tech City. Con la llegada de GoHub a Barcelona Global Omnium afianza su posición en Cataluña donde ya tiene sede como Aigües de Catalunya. A través de GoHub se abren nuevas oportunidades para startups de tecnologías disruptivas en deep tech y water tech que podrán aplicar a sus Programas de Innovación abierta y
aceleración.

El aterrizaje de GoHub a Barcelona confirma nuestra expansión nacional. Nuestra experiencia en transformación digital a través de tecnologías disruptivas es nuestro valor diferencial y por ello queremos apoyar a startups en su desarrollo tecnológico y escalabilidad” ha asegurado Patricia Pastor Ceo de GoHub.

GoHub es la apuesta de Global Omnium por la innovación, la compañía referente en el sector del agua, cuenta con más de 7 millones de clientes en todo el mundo y gracias a la transformación digital iniciada hace diez años, está consolidando su posicionamiento tecnológico a nivel internacional, convirtiéndose en un referente de la gestión eficiente para los distintos gobiernos e instituciones que aspiran a implementar soluciones que mejoren la
optimización de los recursos hídricos y energéticos.

Estamos especialmente satisfechos con este nuevo partner ya que GoHub está
focalizado especialmente en deep tech aplicado al sector del agua, incorporando a las startups en su proceso de creación de propuestas de valor para sus clientes”, comenta Miquel Martí, CEO de Barcelona Tech City. “Es una gran oportunidad para las startups de nuestro ecosistema el poder aprovecharse de las ventajas de un programa de aceleración e innovación tan disruptivo como el que plantea este proyecto”, añade Martí.

La sede inaugurada en Barcelona se ha desarrollado junto a Barcelona Tech City en el Pier 01. Barcelona Tech City es una asociación privada sin ánimo de lucro que representa a más de 850 empresas de los sectores digital y tecnológico con base en Barcelona. Barcelona Tech City puso en marcha en 2016 el edificio Pier01 con el objetivo de convertirse en un espacio tecnológico de referencia en Europa. Situado en Palau de Mar, en sus más de 11.000 metros cuadrados, agrupa 100 empresas y startups con más de 1.000
profesionales. Además, recientemente la asociación ha inaugurado el Pier03 focalizado principalmente en startups de tecnología blockchain y también ha anunciado la apertura a partir de Septiembre de un espacio de encuentro social para emprendedores localizado en el recinto modernista de El Palauet.

White Lab une arte, arquitectura y coworking en la Castellana de Madrid

  • 800 metros cuadrados en los que se unen y complementan arte, arquitectura, organización de eventos y ‘coworking’. Así se define White Lab, un espacio experiencial que aspira a convertirse en el pulmón cultural de La Castellana. Este concepto, único en España, se inspira en los viajes de los impulsores del proyecto: Ian Vila y Luis Balaguer, con el apoyo de Tamara Kreisler en esta nueva andadura.
  • White Lab, un espacio multifuncional y polivalente, está distribuido en cuatro estancias: Atrio-galería de arte principal-; el Stage, un anfiteatro destinado a los eventos y que funciona también como galería, y el búnker, la sala más informal con cocina para ‘showcokings’ y la zona del ‘coworking’.

800 metros cuadrados en los que se unen y complementan coworking, arte, arquitectura y organización de eventos. Así se define White Lab, un espacio multifuncional que aspira a convertirse en el pulmón cultural de La Castellana. Este concepto, único en Madrid, se inspira en los viajes por todo el mundo de los impulsores del proyecto: los arquitectos Ian Vila y Luis Balaguer y la galerista Tamara Kreisler.

Ubicado en Paseo de la Castellana, 168, White Lab ha bebido de distintos proyectos internacionales. A Kreisler le recuerda a una galería de arte del Soho de Nueva York. A Vila y a Balaguer a algunos locales del distrito 789 de Pekín, una ciudad “abierta” en la que ambos han vivido y trabajado. “Este distrito es conocido porque los artistas han tomado las viviendas tradicionales y las han transformado en estudios y puntos de reunión”, recuerda Balaguer.

Así, este espacio experiencial es la evolución de White Lab Studio, el estudio de arquitectura que Balaguer y Vila fundaron hace más de un año y que es la continuación profesional de su trayectoria en China. “Conocemos muchos estudios y esto es algo distinto”, explica Vila: “Es un lugar de trabajo en el que la gente puede disfrutar”. Al unirse con Tamara Kreisler, directora asociada de White Lab, este espacio ha ido un paso más allá. Gracias a esta prestigiosa galerista, la arquitectura, la gestión de eventos y el coworking se han unido al arte. “Hemos hecho de White Lab la galería de arte del futuro. Un lugar polivalente y versátil”, asegura Kreisler. En White Lab se mezcla todo y el arte se convierte en una disciplina mucho más abierta y divertida. “El arte tiene que ser algo vivo, cercano y fácil que todos podamos disfrutar en nuestro día a día”.

Diferentes espacios, diferentes ambientes

Para ser el espacio multifuncional y polivalente en el que varias disciplinas se complementan, White Lab se ha dividido en cuatro secciones. La primera planta está destinada al coworking y en ella pueden trabajar un máximo de 19 personas. Aunque se dirigen a todo tipo de profesionales, Balaguer y Vila aseguran que los que eligen White Lab como oficina se dedican, sobre todo, al mundo del diseño. Este factor, unido al carácter abierto y revolucionario de WhiteLab, propicia una retroalimentación entre todos los trabajadores y la aparición de sinergias entre los miembros del coworking.

La segunda planta está conformada por tres estancias. Stage, la más grande (270 m2), es una galería de arte en la que se celebran también eventos. Con capacidad de hasta para 230 personas, Stage se presenta como una sala novedosa, en la que a la vez que se tiene lugar un encuentro se puede disfrutar de una exposición. White Lab trabajará con agencias y empresas de eventos para la realización de encuentros únicos y con personalidad.

Atrio, una estancia de 130 metros cuadrados, se ha consolidado como la galería de arte principal. Su objetivo es convertirse en un punto cultural friendly, para que el público ajeno al arte también pueda disfrutar de él. Además, Kreisler ha querido dar un paso más y convertir Atrio en una galería abierta a todo el mundo. “Tanto curadores como plataformas de arte se pueden poner en contacto con nosotros y exponer”, explica Kreisler. En WhiteLab Galería están abiertos a todo tipo de disciplinas.

La sala más polifacética y descarada de White Lab es el Búnker. Ésta, con una superficie de 150 metros cuadrados, cuenta con una cocina, por lo que en ella se pueden realizar actividades como showcookings. Se trata del espacio más informal de White Lab, pues además de fogones, tiene una mesa de billar, sofás y mesas. “El Búnker es perfecto para organizar una cena, ver una película, jugar al fútbol o a las cartas”, explica Balaguer.

 

Las proptech cambiarán radicalmente el negocio inmobiliario

  • Esta es una de las principales conclusiones de la primera sesión de #SIMATECH, la sección de #SIMAPRO dedicada a repasar todas las disciplinas de proptech que están transformando el sector inmobiliario, desde la promoción inmobiliaria a la inversión, pasando por el marketing, la gestión del cliente y las ventas.

La evolución tecnológica, la innovación y la transformación digital del sector inmobiliario son los asuntos que abordará #SIMATECH, la sesión de la tarde de #SIMAPRO2019
dedicada al ecosistema digital inmobiliario, que comenzó con el análisis de la situación actual de las proptech en España, a cargo de Rodrigo García de la Cruz, CEO de Finnovating que presentó los resultados de los Observatorios de Proptech y del Sector Inmobiliario en torno a la innovación y las nuevas tecnologías.

Sobre el actual panorama de startups en el sector inmobiliario, García destacó su crecimiento en los últimos doce meses, que ha dado lugar a uno de los mayores ecosistemas de Europa. No obstante, 40% de las startups en España no han obtenido rondas de inversión, mientras que el 21% han levantado más de un millón de euros, esencialmente de capital extranjero. Destacó que 29% de las proptech están en fase de captación de capital y un 35% lo estarán en el futuro, lo que supone una gran oportunidad de inversión.

Por otra parte, el CEO de Finnovating señaló que el 75% de las proptech colaboran con
compañías del sector (el 63% colaboran con tres o más firmas); y que, aunque consideran que la relación no es tan fluida como debería, sus formas de colaboración predilectas son la inversión directa, el acceso a su base de clientes y la integración de su producto en el funcionamiento de la empresa.

Para contar con un panorama más completo sobre la transformación digital del sector,
Finnovating ha puesto en marcha, en colaboración con SIMA, un Observatorio que analiza el punto de vista de las empresas del sector que, entre otras cosas, muestra que una de cada cuatro empresas considera que las proptech cambiarán radicalmente su negocio, razón por la que al menos el 50% de estas compañías han desarrollado una estrategia global clara sacarles partido.

Este estudio muestra que, según las grandes corporaciones inmobiliarias, el marketing, la
experiencia de usuario, las ventas y los estudios de mercado serán las áreas que más se
transformarán en el próximo año por efecto de las nuevas tecnologías, por esto, la mayoría de las inmobiliarias ve la transformación digital como una oportunidad, desarrollando estrategias de innovación abierta.

La experiencia ya no es garantía frente a la innovación

Tras el análisis del mercado español, Jens-Peter Schulz, CEO de Dresdner Real Estate Investment Holding GMBH moderó una mesa que abordó la transformación digital en el inmobiliario europeo, en la que participaron Idriss Goossens, fundador de Proptech House; Wolfgang Moderegger, fundador de Real Estate Innovation Network y Alfredo Díaz-Araque, bloguero autor de spanishproptech.es y experto en transformación digital en el sector inmobiliario. Díaz-Araque apuntó que las proptechs españolas tienen, como fortalezas, un ecosistema de innovación fuerte y amplio, que actúan en diversos puntos de la cadena de valor; aunque deben trabajar en su mayor debilidad, que es la colaboración con las empresas del sector. Señaló que muchas de las más de 300 startups inmobiliarias españolas están concentradas en residencial, y “se debe trabajar más en los segmentos de retail y de oficinas, donde las aplicaciones orientadas a los usuarios parecen menos claras, pero que en cambio tienen muchas posibilidades, como demuestran experiencias en otros mercados, como el estadounidense”.

Por su parte, Idriss Goossens, de Proptech House, record que las proptech no solo empresas tecnológicas, también lo son aquellas que crean nuevos modelos de negocio que, en su opinión, tienden hacia la economía de servicios. En este sentido, tanto Goossens como Wolfgang Moderegger, de Real Estate Innovation Network, insistieron en la importancia de los modelos de gestión, que aumentan el valor de los activos y permiten explorar otros modelos de negocio, como el pago por uso en vez de la compra, en formatos similares a los coches de tiempo compartido, “un desafío y una pregunta que vale la pena hacerse”, apuntó Goossens.

Díaz-Araque mencionó también nuevos productos “que vale la pena explorar por su espectacular crecimiento”, como las residencias de estudiantes, o las promociones para usos como el coworking, el coliving o residencias de tercera edad para una generación más activa que tienen en la gestión operativa, como indicó Moderegger, su garantía de valor y futuro.

Preguntados por el potencial de blockchain en la cadena de valor inmobiliaria, los ponentes
ofrecieron opiniones dispares. Mientras Díaz-Araque aseguró que “en cinco años habrá cambiado la forma en la que trabajamos”, Moderegger consideró que su aplicación aún no está del todo clara en el sector inmobiliario, porque falta comprender qué tipo de problemas podría solucionar.

¿Es necesaria una “gran crisis” que impulse la innovación?

La financiación es un aspecto crítico para la existencia de un ecosistema innovador, y su papel es fomentarlo asegurando su calidad, y” las rondas de financiación refuerzan las apuestas sobre determinadas estrategias de innovación”, como muestran los casos de Badi o Spotahome, citados por Goossens. Como apuntó Moderegger, se siguen creando numerosas startups, aunque “son necesarias más empresas que desarrollen innovaciones en business-to-business, ya que el segmento business-to-consumer está más explotado”.

A pesar de la eclosión de las proptech en España y en Europa, estos expertos reconocen que el sector aún no ha asumido, de forma generalizada, la necesidad de una transformación digital profunda. “Quizás una crisis, que la tecnología contribuya a solucionar, sea el impulso definitivo para crear modelos corporativos sectoriales”, vaticinó Moderegger; una afirmación que suscribió Díaz-Araque, quien recalcó que este es un “momento de oportunidad” para crear redes de colaboración globales e invertir en transformación digital, para estar preparados para futuras crisis, “que serán mayores y más largas”.

La amenaza es seguir haciendo el trabajo tal y como se ha hecho hasta ahora, porque muchas empresas de base tecnológica, como Google, están entrando en el sector inmobiliario, y la experiencia y el conocimiento ya no nos blindarán” frente a estos potenciales competidores, concluyó Goossens.

Talent Garden ha presentado hoy su nuevo espacio “under construction ” en Madrid

  • El espacio forma parte de la importante inversión que Talent Garden tiene planeado hacer en España, proveniente de su última ronda de financiación de 44 millones de euros
  • Cuando abra sus puertas a mediados de mayo, Madrid pasará oficialmente a formar parte de la red de innovación de Talent Garden, con un centro de 4.700 m2 con capacidad para albergar a más de 340 coworkers y una Innovation School.

Talent Garden, plataforma de networking y formación para la innovación digital, lanzada en Italia en 2011, ha presentado hoy su nuevo espacio “under construction” en Madrid. Este nuevo centro, que abrirá sus puertas a mediados de mayo, forma parte de la inversión que Talent Garden tiene planeado hacer en España, proveniente de su última ronda de financiación en la que recaudó 44 millones de euros.

Con la apertura de este espacio de 4.700 m2, Madrid pasará oficialmente a formar parte de la red de innovación de Talent Garden. Dividido en 4 pisos: 2 plantas de parking con puntos de carga para coches eléctricos y parking de bicis, una sala de eventos para 150 personas, terraza y rooftop, el centro tendrá capacidad para albergar a más de 340 coworkers y una Innovation School. Esta escuela de innovación ofrecerá a profesionales del sector numerosas masterclasses y programas de transformación digital para compañías, además de cursos a tiempo parcial y tiempo completo abiertos a todo el que quiera participar.

Situado en la calle Juan de Mariana, en la privilegiada zona entre Atocha y Méndez Álvaro, el nuevo espacio Talent Garden ha abierto hoy sus puertas de forma excepcional a 100 invitados procedentes del ecosistema innovador y emprendedor tecnológico español.

El evento ha estado presidido por el CEO mundial de Talent Garden, Davide Dattoli, quien ha asegurado que “el reto de todos es encontrar la forma de apoyar a las personas que hacen posible el desarrollo de tecnología en Europa y darles un ecosistema en sus países de origen donde puedan crecer”. Asimismo, ha afirmado: “por eso, hemos venido a Madrid. Realmente creemos que hay una cantidad increíble de talento creciendo tanto aquí como en Barcelona y en muchas otras ciudades de España, y queremos que todos ellos estén conectados con el resto de Europa”.

Dattoli ha cerrado su intervención explicando que “Talent Garden puede ser un hub importante para el ecosistema madrileño, que apoye a las mejores startups, los mejores emprendedores, los mejores profesionales y los más innovadores”.

El acto también ha contado con la presencia de Diego Gil Hermida, CEO de SingularityU Summit en España, Italia y Suiza (empresas recientemente adquiridas por Talent Garden), además de suponer la presentación del nuevo equipo de Talent Garden en España, que estará liderado por Isabel Salazar como Country Manager.

Para Salazar, «España es uno de los países prioritarios para Talent Garden, donde queremos expandirnos rápidamente, primero con un campus en Madrid y en 2020 con otro campus en Barcelona. Nuestra red de emprendedores tecnológicos y digitales a nivel europeo suma ya 3.500 miembros, y estamos ilusionados de poder añadir el ecosistema emprendedor de Madrid a esta red internacional«.