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  • El portfolio de oficinas de PATRIZIA en España supera los 370 millones de euros y representa un tercio de su cartera en nuestro país.

PATRIZIA, socio global para la inversión inmobiliaria, sigue apostando por la inversión en activos de primer nivel en mercados clave de España y Portugal con la adquisición de un edificio de oficinas en la calle Fray Luis de León, 11, en el distrito de Arganzuela de la ciudad de Madrid. El activo cuenta con 15.000 metros cuadrados, ocupados en su mayoría por una empresa de telecomunicaciones líder bajo un contrato de arrendamiento de largo plazo.

Con esta última operación, el portfolio de PATRIZIA en el segmento de oficinas en España asciende a 91.000 metros cuadrados y refuerza su compromiso con este mercado. Las oficinas ya representan un tercio de los activos bajo gestión de la compañía en la demarcación.

Para Eduardo de Roda, Country Manager de PATRIZIA en Iberia, “esta operación acredita nuestra clara y continúa apuesta por el mercado español y por el dinámico segmento de oficinas en Madrid. La localización de este edificio, sus excelentes conexiones de transporte y la solidez de su actual inquilino conforman un activo extraordinario y una excelente incorporación a nuestro portfolio en Iberia. Confiamos en seguir originando operaciones de primer nivel como esta para nuestros clientes institucionales en el futuro”.

Knight Frank ha asesorado en la operación de compraventa. Según el último informe sobre el mercado de oficinas de la consultora, en el primer semestre del año se han firmado en España operaciones por valor de 1.300 millones de euros. Con un segundo trimestre condicionado por el COVID-19, esta cifra estaría alineada con las cifras alcanzadas en los últimos años.

  • Según la consultora esta crisis ha mostrado una gran anomalía frente a las crisis anteriores y es en relación al consumo, que no se vera condicionado por la economía mundial por muy malas que sean las noticias, sino por la reacción de los clientes por el miedo al Covid-19 que hará que se active o se contraiga de manera drástica
  • El Índice nace para ofrecer información sobre el potencial de los locales en la actual situación económica, aportando a propietarios y arrendadores una negociación objetiva en función de los cambios sociales en esta era post Covid.

La afluencia de público en las principales zonas comerciales de Madrid cayó una media del 55% y la de consumidores por encima del 67% respecto a la situación previa a la Covid 19, según la primera entrega del Índice TrueBroker (iTB), publicado el pasado día 20 de junio, que evalúa el valor comercial de los puntos de venta a partir de criterios como la afluencia de público y de consumidores en diferentes zonas de Madrid.

El objetivo del Índice es ofrecer información sobre el potencial comercial real de estos locales en la actual situación económica y ofrecer a propietarios y arrendadores de estos locales una herramienta que facilite una negociación objetiva sobre su relación contractual, en base al potencial comercial de cada local en la era post Covid.

Según la primera entrega del iTB, a fecha del 20 de junio pasado y en comparación con los datos anteriores a la pandemia, la afluencia de público había bajado un 53% y la de consumo un 62% en la Zona Centro de la capital, un 49% y un 44% en el barrio de Salamanca, un 78% y un 77% en las zonas residenciales, y un 72%, en público y en consumidores en las zonas de oficinas. Paradójicamente, en los barrios Singulares la afluencia de público cayó sólo un 24%, mientras que la de consumidores bajo un 81%.

Al analizar la evolución en las Fase 1 y la Fase 2 de la desescalada, se puede observar que la confianza general de Madrid cayo en la fase 1 con respecto a antes del Covid un 55%, y un 67% el consumo. La recuperación de la confianza en la fase 2 mejoró solo muy ligeramente sin embargo el consumo lo hizo de forma clara y decidida. “Tras estos datos -explica Pablo Beltrán CEO de TrueBroker- se esconde una recuperación de la confianza y del consumo en un primer momento de forma polarizada, muy elevada y rápida en las zonas más comerciales y muy ligera en el resto de la ciudad.”

Las zonas más comerciales, lideradas por el barrio Salamanca, seguido por la mitad de la zona Centro, muestran un nivel de confianza mucho mejor, y en ellas la recuperación del consumo será muy rápida. No así en las zonas residenciales y de oficinas.

Según Pablo Beltrán, “los datos recogidos en las calles más comerciales de Madrid, y por tanto más sensibles para detectar la tendencia oculta de cómo reaccionarán los consumidores, en toda la ciudad,  apunta hacía una recuperación meteórica de la confianza y del consumo en todo Madrid tan pronto como desaparezca el miedo, ya que están deseando que se les dé una excusa para salir a consumir, y cuya reacción tiene que ver con el comportamiento de la mente humana, y poco que ver con los datos macroeconómicos. Es decir, qué si hay noticias económicas negativas, y sin embargo se libera el miedo al Covid, la recuperación del consumo será muy rápido. Sin embarga, esa misma sensibilidad en positivo al miedo, existe en el sentido inverso, y la tendencia puede volver a contraerse con la misma velocidad si surgen noticias negativas en los próximos meses”. A más largo plazo, el CEO de TrueBroker señala que “una parte de la contracción de la confianza y del consumo, entorno a un 10 a un 15%, no se recuperarán hasta dentro de 18 meses.

Según Beltrán, “con los datos que publicaremos el 20 de julio, ya podremos tener una idea de en cuantos meses se recuperará en consumo preCovid en cada zona de Madrid”.

Cambio social

Los estudios realizados por TrueBorker antes de la pandemia indicaban ya importantes cambios en los consumidores y la palabra “proximidad”, aparecía como un elemento clave en el retail. Beltran destaca el “comportamiento” comercial del Barrio de Salamanca, que muestra un nivel de confianza y consumo muy por encima de la zona Centro. “Aquí, nuestra recomendación es que sus comercios se atrevan a abrir para que se recupere el consumo, aunque sólo sea durante el fin de semana y el resto de los días en las horas pico de consumo. Creemos que es necesario que los negocios no se queden sin abrir porque entonces corren el riesgo de desaparecer de la mente del consumidor. En el caso de la zona de oficinas, según el CEO de TrueBroker, la recuperación será más lenta a causa del teletrabajo y de la llegada de las vacaciones. Por su parte, las zonas residenciales se han visto golpeadas por la Covid y por la venta online. Tenemos incógnitas profundas sobre su futuro, ya que antes del Covid nuestro estudio mundial del retail señalaba que la mayoría de las calles de estas zonas perderían casi por completo su valor y algunas desaparecerían, y son curiosamente, en las que más locales están quedando disponibles”.

Pablo Beltrán destaca la capacidad de recuperación de la Zona Centro, sobre todo en la afluencia de público, especialmente en Fuencarral, Chueca, Malasaña…  “sin embargo más allá de Sol el comercio aparece asintomática al estar cerradas el 99% de las tiendas”. Finalmente, al analizar los barrios singulares como Chueca, Malasaña, Latina, son los que han experimentado una menor caída del estado de ánimo, pero también donde cayó más, y con diferencia el consumo, haciendo gala del nombre que TrueBroker eligió para definirlas, totalmente singulares y distintas.

El undécimo encuentro de SIMAPRO HomeEdition, que organiza Planner Exhibitions, ha analizado cómo será la vivienda y el modelo de ciudad en la era post COVID-19. En la cita de hoy han intervenido como ponentes María José Aranguren. ARANGUREN+GALLEGOS ARQUITECTOS, Rafael de La-Hoz. ESTUDIO RAFAEL DE LA-HOZ, Carlos Lamela. ESTUDIO LAMELA, y Carme Pinós. ESTUDIO CARME PINÓS. José Antonio Granero. CGR ARQUITECTOS, ha moderado el coloquio.

El encuentro digital Vivienda post COVID-19: la visión de los arquitectos, que ha contado con la colaboración de AIRLITE, ha marcado un récord de audiencia en la serie de eventos programados hasta la fecha por SIMAPRO Home Edition, con más de 1.000 asistentes únicos y picos de seguimiento de hasta 670 usuarios simultáneos.

María José Aranguren, de ARANGUREN+GALLEGOS ARQUITECTOS, ha comenzado su intervención haciendo un elogio de la ciudad. “Nunca desaparecerá. Cambiaremos nuestra manera de relacionarnos, pero esta crisis en algún momento terminará. En cambio, creo que esta pandemia va a impulsar una huida hacia la periferia lejana, no al extrarradio. Y esta tendencia sí será más duradera”. En su opinión, esta situación será un foco de nuevas oportunidades no solo de negocio, sino además de nuevos esquemas urbanísticos, para lo que es necesario “dejarnos guiar por nuevas expectativas y dar la palabra a los más jóvenes, que vienen con otro concepto de ciudad y de movilidad”.

Aranguren no ha ahorrado críticas a la idea de una vivienda post COVID-19 tan en boga. “¿Qué pasa? ¿Vamos a tener que hacer un concepto de vivienda adaptado a cada nuevo virus? Pues no. Tenemos que hacer buenas viviendas, como siempre se han hecho. Tenemos que aprender mucho de la arquitectura de los años cincuenta”, En su argumentación, la arquitecta ha mencionado los ejemplos del madrileño Barrio de Salamanca, con sus casas “de portales espaciosos, sus piezas amplias y profundas y con unas azoteas pensadas para los niños”. Para Aranguren, la clave no está en inventar, sino en recuperar lo que ya está inventado y funciona. “Necesitamos que las promotoras confíen en nosotros, los arquitectos, que nos dejen avanzar un paso más allá en el concepto de vivienda”, ha dicho.

María José Aranguren también ha lamentado la obsesión de las administraciones con los códigos técnicos, que, más que ayudar, en su opinión solo ponen obstáculos. “Tenemos un código técnico de la edificación inspirado en los países nórdicos y no mediterráneos. Ellos necesitan estanqueidad y nosotros ventilar. Tenemos que dar marcha atrás y hacer una arquitectura más ecológica y eficiente. Y este es un buen momento para que los arquitectos tomemos las riendas de esta vuelta a una arquitectura racional”.

Por su parte, Carlos Lamela, de ESTUDIO LAMELA, ha insistido en el hecho de que esta pandemia es una llamada de atención a la reflexión. “Somos más vulnerables de lo que pensábamos y cualquier problema que surge, por pequeño que sea, acaba convirtiéndose en global”, ha dicho. En este sentido, Lamela ha lamentado que Madrid haya perdido “en los últimos treinta años numerosas oportunidades para hacer un modelo de ciudad viable. El último acierto fue el ensanche de la Castellana”.

Al igual que Aranguren, Carlos Lamela cree que en el mundo de la vivienda todo está inventado. “Es muy difícil innovar, pero para hacer un buen proyecto se necesita un buen arquitecto y un buen promotor”. En su opinión esta situación ha mejorado notablemente en los últimos años, no solo por la mejora en la formación de los promotores, sino también por el acceso a este gremio de “numeroso arquitectos, que aportan una visión de la vivienda completamente diferente”. Pasos hacia adelante que, sin embargo, se ven dificultados por una burocracia asfixiante. “No podemos tener un plan general de urbanismo que ni siquiera cabe en una habitación y que es el causante de nuestro desastroso modelo de ciudad. En otros países, este plan cabe en una A4. Hay que simplificar y, sobre todo, tener más sentido común”, ha exigido Lamela.

Las reflexiones de Carme Pinós, del ESTUDIO CARME PINÓS, se han centrado en la crítica de un modelo económico que, en su opinión, “es el verdadero causante de la situación a la que hemos llegado”. Para Pinós, resulta imprescindible replantearse “críticamente” este modelo. “La autorregulación del mercado es una falacia”, ha afirmado. Como todo, esta arquitecta ve aspectos positivos en la actual crisis. “Ha puesto de manifiesto que sin colaboración entre todos no hay solución. El enemigo está afuera y no es hora de mirar el ombligo”.

Pinós no ha querido dejar pasar la oportunidad para poner en valor la figura del arquitecto, en línea con lo expuesto por Aranguren. “Ahora parece que el arquitecto es mucho más cómplice del mercado, a pesar de que las ordenanzas estén basadas en una desconfianza absoluta hacia él”, ha dicho. Es esta situación, en su opinión, la que esta dificultando la realización de más vivienda social en España, ya que “la ingente normativa nos encorseta”.

Aún así, para esta arquitecta lo esencial no es solucionar el problema de la vivienda, sino el de los barrios. “Nuestro compromiso tiene que consistir en configurar los espacios públicos y no únicamente los privados”. En este sentido, Carme Pinós ha lamentado la excesiva mercantilización a la que está sometida la vivienda. “Antes, el inmueble pertenecía al promotor y era parte de su patrimonio. Sin embargo, hoy en día, el promotor se deshace inmediatamente de su producto y esta situación tiene consecuencias tanto en su diseño como en su calidad”.

Rafael de La-Hoz, del ESTUDIO RAFAEL DE LA-HOZ, ha centrado su intervención en las ciudades, para señalar una curiosa contradicción. “Admiramos todo lo que no construimos. Admiramos Barcelona, pero nuestras ciudades se construyen según el modelo urbanístico de Dallas”, ha afirmado. Este arquitecto ha sido también muy crítico con el papel que el Estado juega en la definición de las ciudades y de su renovación urbanística.

“Necesitamos menos Estado y menos regulación”, ha aseverado. No obstante, Rafael de La-Hoz cree que esta pandemia lo que nos va a traer “es más Estado, pero con menos regulación. Y esta idea me encanta. Ya estamos empezando a verlo con la eliminación de algunas licencias en Madrid”, ha apuntado, no sin ocultar ciertas reservas. “Lamentablemente, el dinero destinado a la vivienda no es rentable lectoralmente porque sus réditos tardan en ser visibles. Quizás esto explique el hecho de que todavía no haya ningún organismo dedicado a supervisar a qué se va a dedicar el dinero que la Unión Europa nos va a conceder para llevar a cabo unas políticas más activas en materia de vivienda”, ha concluido.

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  • El séptimo encuentro de SIMAPRO HomeEdition ha abordado la necesidad de diseñar una hoja de ruta “ilusionante e integradora” para la ciudad.

El nuevo encuentro organizado por SIMAPRO HomeEdition ha analizado cómo será el urbanismo y la ciudad en la era post COVID-19. En este encuentro han intervenido como ponentes Mariano Fuentes, Delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano del AYUNTAMIENTO DE MADRID, Carolina Roca. Socia Directora General de GRUPO INMOBILIARIO ROCA y Vicepresidenta de ASPRIMA, Alfonso Vegara, Fundador & CEO de la FUNDACIÓN METRÓPOLI. Marcos Sánchez Foncueva, Director Gerente de la JUNTA DE COMPENSACIÓN PARQUE DE VALDEBEBAS, ha moderado el coloquio.

El urbanismo y el proyecto de ciudad en la era post COVID-19 han sido los argumentos que han articulado las reflexiones y los debates del séptimo encuentro digital organizado por SIMAPRO HomeEdition. Todos los ponentes han coincidido en la necesidad de diseñar un proyecto de futuro para la ciudad de Madrid que integre a la iniciativa privada en el proceso de decisión de las normativas urbanísticas y en especial del Plan General.

La Directora General de GRUPO INMOBILIARIO ROCA y Vicepresidenta de ASPRIMA ha sido muy reivindicativa en este asunto. “La Administración tiene que ser capaz de atraer a la iniciativa privada con el fin de impulsar la construcción en el post COVID”, ha afirmado. Y no solo por una elemental cuestión de protagonismo, “máxime cuando la Administración carece de los recursos financieros necesarios para sacar adelante un Plan General”, sino porque de esta manera contribuiría a solucionar graves problemas sociales, como el acceso a la vivienda.

La iniciativa privada, clave

En este sentido, Carolina Roca ha lamentado que durante mucho tiempo el urbanismo de Madrid se haya sometido a dictados ideológicos. “Con esta crisis estamos aprendiendo que en política es mejor un gestor medio que un gran ideólogo. La gestión política es la no gestión, que, además, genera graves problemas sociales”. Por esta razón, la Vicepresidenta de ASPRIMA ha hecho un llamamiento a la sensatez de las administraciones en la distribución de las ayudas. “Tenemos que tener muy claro que las subvenciones de hoy son los impuestos de mañana, así que tendremos que ser muy eficientes en la salida de esta crisis y en la gestión de estas ayudas”, ha puntualizado.

En su intervención, Carolina Roca ha puesto en valor la importante contribución que este sector, puede tener en la recuperación del empleo. “La construcción comporta un uso muy intensivo de mano de obra, por lo que no hay que descartar que incluso llegue a sustituir, al menos en el corto plazo, al verdadero motor de la economía española, el turismo, que con toda seguridad va a tener un período de transición más prolongado”.

En su opinión, esto solo será posible si las diferentes administraciones de nuestro país se involucran sincera y decisivamente en la solución de los cuatro principales obstáculos que lastran el sector. “En primer lugar, su materia prima: el suelo. Hay que rebajar su precio y el de su urbanización. En segundo lugar, los costes burocráticos, la tramitación de licencias, agilizando las de obras y sustituyendo la de primera ocupación por una declaración responsable. En tercer lugar, hay que flexibilizar las normativas urbanísticas y técnicas. Y en cuarto lugar, hay que reducir la fiscalidad sobre la producción de la vivienda, que llega hasta un 25%”.

Madrid, un proyecto ilusionante

Alfonso Vegara, Fundador & CEO de la FUNDACIÓN METRÓPOLI, ha centrado sus intervenciones en el coloquio en la urgencia de que Madrid cuente con “un proyecto de ciudad ilusionante e integrador”, ya que las ciudades están llamadas a convertirse “en inmensos laboratorios en los que se va a reinventar la movilidad, repensar la vivienda e incluso la manera en que viviremos el territorio”. En su opinión, Madrid, por las circunstancias extraordinarias del confinamiento, “tiene la oportunidad de convertirse en referente de la recuperación de la vida de las ciudades”, para lo que tiene que inspirarse en el ejemplo de otras ciudades, que, como Singapur, Bilbao y Medellín, consiguieron transformarse partiendo de una situación dramática. Y esta crisis puede ser nuestra oportunidad para lograrlo”.

El Fundador & CEO de la FUNDACIÓN METRÓPOLI, también ha reflexionado sobre el futuro de las ciudades, a pesar de reconocer “la falta de imaginación que hemos tenido los urbanistas” para transformarlas. “La ciudad del futuro será más humana, más tranquila, con mucha más calidad de vida. Pero para ello hay que intervenir en espacios concretos, ser capilares. La Integración entre la inteligencia humana y la inteligencia artificial es lo que va a definir la ciudad del futuro. Estas súper ciudades serán más resilientes e integradas”,

Alfonso Vegara ha recalcado que, hoy en día, “la gran competencia entre las ciudades no consiste en atraer turismo o inversiones, sino talento. Y el problema de Madrid es que no sabemos cómo vendernos, nos falta un proyecto de futuro”. Y un deseo a modo de conclusión: “Animaría a los líderes que gobiernan Madrid a creer en su capacidad transformadora para definir un proyecto de futuro e integrar en él a la iniciativa privada”.

El Ayuntamiento, un agente integrador

Mariano Fuentes, Delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano del AYUNTAMIENTO DE MADRID, ha compartido también el objetivo de que “el sector de la construcción se convierta en un sector refugio para la inversión, en una palanca de la recuperación, y desde la Administración tenemos que contribuir a ello”. Un objetivo para el que ya está trabajando el Ayuntamiento de Madrid, que desde el inicio del estado de alerta “ha concedido 300 licencias de primera ocupación, 1.000 para nuevas viviendas, 400 licencias para otros usos, así como para los proyectos de Canalejas y Caleido”.

El Delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano del AYUNTAMIENTO DE MADRID también adelantó que el Consistorio se está planteando aplicar la fórmula de declaración responsable a la petición de licencias urbanísticas de vivienda, y en concreto a la de primera ocupación como mecanismo para para responder a la demanda urgente de paralizaciones y retrasos por la crisis sanitaria y el estado de alarma. Mariano Fuentes también explicó que la fórmula de declaración responsable es una herramienta para desbloquear y agilizar las tramitaciones urbanísticas, mientras digitalizan el departamento de Urbanismo, un objetivo en el que ya están investigando con la creación de una unidad de trabajo que lidere dicha transformación.

Mariano Fuentes ha insistido en el hecho de que los cambios de conducta de los madrileños impulsados por el confinamiento no van a ser pasajeros. “En la era post COVID, los ciudadanos nos van a demandar otras necesidades en materia de movilidad o en el tipo de vivienda. A lo mejor no en el corto plazo, sino en el medio plazo”. En este sentido, las administraciones tienen que estar atentas, “escuchar a los ciudadanos para que no terminen convirtiéndose en la piedra de su zapato, sino en sus cordones”.

En opinión del Delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano del AYUNTAMIENTO DE MADRID, la nueva realidad post COVID exige cambios muy profundos, tanto en las rutinas burocráticas del Ayuntamiento como en su visión urbanística de la ciudad. “El nuevo urbanismo tiene que ver con el respeto de aquello que es de todos, sobre todo con el respeto medioambiental. El urbanismo del futuro está íntimamente ligado a la movilidad o, de lo contrario, no tendrá futuro. Tenemos que prescindir planteamientos caducos. El Plan General de Ordenación Urbana de Madrid está agotado, pertenece a una época pasada. Ahora tenemos que fijarnos otras metas, porque los componentes de sostenibilidad económica y social han cambiado completamente”, ha concluido.

 

  • La plataforma inmobiliaria Stoneweg junto con M&G inician las obras de su proyecto más emblemático en la capital española, que supondrá una inversión de más de 200 millones de euros
  • La primera fase del Proyecto Skyline consta de dos torres residenciales de 24 plantas con más de 600 pisos de 1, 2 y 3 dormitorios con una capacidad edificable de, aproximadamente, 45.000 m²
  • Se trata de uno de los proyectos más importantes que se llevarán a cabo en la ciudad, que revitalizará y revalorizará el distrito de Tetuán

La plataforma inmobiliaria Stoneweg junto con M&G inician las obras de Skyline, su proyecto más emblemático en la capital española, que supondrá una inversión de más de 200 millones de euros. Se prevé que la construcción de las dos torres residenciales de 24 plantas, que contarán con más de 600 pisos de 1, 2 y 3 dormitorios, finalicen a principios de 2022.

Situado en Paseo de la Dirección 161, se trata de uno de los proyectos más importantes que se llevarán a cabo en la capital española y que revitalizará el distrito de Tetuán, un área con una ubicación privilegiada. El Proyecto Skyline, estratégico por su singularidad y alcance para la zona norte de la capital, incluye la construcción de dos torres de uso residencial. Estas construcciones seguirán las últimas tendencias en diseño y equipamientos y suman una capacidad edificable de, aproximadamente, 45.000 m².

Ambas torres, diseñadas por Touza Arquitectos, contarán con espectaculares áticos y varias plantas de aparcamiento bajo rasante. Las zonas comunes incluirán conserjería dotada de servicios similares a un hotel, gimnasio, sauna, jardines, dos piscinas -una de ellas en la azotea-, zona de coworking, huerto urbano y gastroteca. Las viviendas tendrán cocina completamente equipada, sistema de suelo radiante e impactantes vistas de toda la ciudad de Madrid, así como garaje y trastero.

Skyline, un proyecto que dinamizará e impulsará el distrito de Tetuán

Este proyecto servirá de catalizador para la dinamización y revalorización de la zona, tanto desde el punto de vista social como económico. De este modo, el proyecto implicará un cambio estructural y socioeconómico en el entorno generando empleo tanto durante la ejecución de las obras como posteriormente, pues incentivará la implantación de nuevos negocios y servicios para dar respuesta a las demandas de los futuros residentes. Así, reactivará el tejido comercial de Tetuán y la actividad de una zona que tiene el perfecto equilibrio entre la vida de barrio y la cercanía al centro de la ciudad.

Una ubicación privilegiada

Tetuán es una de las zonas residenciales más tradicionales de Madrid y cuenta con una localización excepcional dentro de la almendra central, con fácil acceso en transporte público con cuatro líneas de metro y numerosas líneas de autobús. Se encuentra dentro del anillo de las vías de circunvalación más importantes de la ciudad, la M-30 y la M-40, que rodean la capital española y facilitan el acceso a distintos puntos de la ciudad.

Limita con la Avenida Pablo Iglesias, el Paseo de la Castellana, una de las zonas financieras con más auge de la capital, Plaza Castilla, y el famoso Cuatro Torres Business Area, el parque empresarial que empezó a construirse en 2004. Además, está a pocos minutos de la Plaza de Cuzco y de la estación de Chamartín y cuenta con más de 18 hectáreas de zonas verdes.

Para Joaquín Castellví, Partner de Stoneweg, “tras varios meses de trabajo y dedicación iniciamos la construcción de este proyecto emblemático en la capital española. El Proyecto Skyline supondrá un impulso para el barrio de Tetuán y desde Stoneweg ayudaremos a reactivar su tejido comercial y a dinamizar la zona. Con Skyline ampliaremos la oferta actual de viviendas en Madrid y esperamos ayudar a satisfacer la elevada demanda en la zona”.

  • El vehículo ha formalizado la adquisición del activo, de 15.000 metros cuadrados de Gran Vía, 84, mediante escritura pública
  • El importe de la operación asciende a 160 millones de euros

Inbest SOCIMI, vehículo de inversión de Inbest Real Estate especializado en activos inmobiliarios retail y operaciones value added, ha formalizado hoy mediante escritura pública la adquisición de la superficie comercial del Edificio España, ubicado en el número 84 de la Gran Vía madrileña, en virtud del acuerdo firmado en enero de 2019 con Riu Hoteles & Resorts. La compra del activo, de 15.000 metros cuadrados distribuidos en cuatro plantas, ha supuesto un importe de 160 millones de euros.

Gracias a esta operación, Inbest avanza en la revitalización comercial de Gran Vía, sumándose al fuerte impulso a la oferta turística y de ocio de la capital que ha supuesto la apertura el pasado mes de agosto del hotel Riu Plaza de España.

Actualmente, Inbest Real Estate se encuentra en proceso de valoración de propuestas con operadores de retail de primer nivel con el objetivo de crear flagships, cuyos usos combinarán textil y restauración. La fecha de apertura prevista para los locales se estima a finales de 2020, coincidiendo con la finalización de las obras de Plaza de España, en la que actualmente se está llevando a cabo un proyecto de remodelación.

GPF Capital ha lanzado GPF Capital Real Estate y ha acordado con CBRE Global Investors la compra del Edificio Axis. Se trata de la nueva joya inmobiliaria del número 1 de la Plaza de Colón de Madrid, diseñada por el estudio de arquitectura Foster+Partners, fundado por Lord Norman Foster en 1967.

El edificio Axis se encuentra en uno de los ejes de negocios y de comunicación más importantes de la capital española, donde confluyen los barrios de Chamberí, Centro y Salamanca, y por donde pasan a diario más de 375.000 personas. Este emblemático edificio cuenta con una superficie total de c. 4.000 m2 distribuidos en cinco plantas y un semisótano de uso comercial y oficinas, una terraza de 775 m2 y 15 plazas de garaje.

El inmueble, antigua sede de Barclays desde 1971, está muy avanzado en su total remodelación de la mano de Foster + Partners. El nuevo inmueble ha sido diseñado como un cubo de cristal y barras de acero “diagrid” que conforman una fachada transparente, proporcionando control solar para minimizar el consumo de energía, por lo que el edificio es completamente eficiente y sostenible. Adicionalmente, un atrio central permite contemplar todas las plantas desde la planta baja, lo que también proporcionará luz indirecta en todos los niveles del edificio.

El edificio fue adquirido en enero de 2017 por CBRE Global Investors en nombre de uno de sus fondos de inversión y eligió a Foster + Partners como estudio de arquitectura encargado de la transformación del edificio.
Antonio Simontalero, Country Manager de España y Portugal de CBRE Global Investors señaló: “El proyecto que estamos llevando a cabo en Colón 1 es una muestra más de nuestra capacidad para reposicionar activos con potencial y generar valor para nuestros clientes y accionistas. Estamos muy orgullosos de este nuevo edificio, que sin duda se convertirá en un icono de la ciudad de Madrid”.
CBRE Global Investors cuenta en la actualidad con 4.100M EUR de activos bajo gestión en la Península Ibérica para una diversidad de clientes.
Por su parte, la firma de inversión GPF Capital amplía su actividad de inversión con la creación de GPF Capital Real Estate en lo que supone una evolución natural y una primera respuesta al creciente apetito inversor en el sector inmobiliario de los grandes family offices nacionales e internacionales invertidos en sus fondos de capital privado.
  • Los 4 inmuebles están ubicados en la calle Los Madrazo 6, 8, 8P y 10, en el centro histórico de Madrid
  • Dispone de una superficie total de 7.466m2 de los cuales 5.000m2 son de uso residencial, 1.635m2 son de uso comercial y pabellón de uso terciario de 829m2

SILICIUS Inmuebles en Rentabilidad, SOCIMI especializada en la gestión de inmuebles a largo plazo y con rentas estables, ha cerrado la compra de 4 inmuebles ubicados en la calle Los Madrazo de Madrid valorados en más 35 millones de euros.

El objetivo de esta operación es rehabilitar los 4 edificios para posteriormente alquilarlos. En total cuentan con una superficie total de 7.466m2, de los cuales 5.000 m2 son de uso residencial con 25 viviendas, 1.635 m2 son de uso comercial, con 4 locales y un pabellón de uso terciario con 829 m2.

Se trata de la primera compra de activo residencial de SILICIUS. La operación se enmarca dentro de la estrategia de SILICIUS de ir aumentando y diversificando su portfolio de activos hasta alcanzar el tamaño óptimo para su salida a bolsa, hito que la compañía espera acometer en los próximos meses. El inmueble cumple con los requisitos de la política de inversión fijada por los accionistas y supone un paso más dentro de la fase de crecimiento de la SOCIMI.

Para SILICIUS, esta operación es estratégica, ya que los inmuebles se encuentran ubicados el barrio de las Letras y las Cortes, en el centro histórico de Madrid, una zona en alza, de gran interés cultural, histórico y gastronómico.

En palabras de Juan Diaz de Bustamante, director general de SILICIUS, “estamos muy satisfechos de haber cerrado esta operación. Para SILICIUS se trata de la primera operación residencial relevante en una ubicación con claro recorrido al alza y mucho interés de alquiler por multitud de operadores. Apostamos por la creación de valor en este inmueble.

  • Se trata de la primera transacción enmarcada en la línea de financiación de 50 millones de euros para invertir en la compra de suelo
  • El terreno se ubica en la Calle José Barbastre, 10 de Madrid donde se desarrollará una promoción de 26 viviendas de 2 y 3 dormitorios en régimen de cooperativa
  • Stoneweg, firma de origen suizo, ha realizado inversiones por más de 3.000 millones de euros operando en España, Estados Unidos, Italia y Suiza

La plataforma inmobiliaria Stoneweg ha cerrado con SERPROCOL la primera transacción enmarcada en la línea de financiación de 50 millones de euros para la adquisición de suelo cuyo acuerdo marco se firmó en el pasado mes de agosto. Así, Stoneweg financiará la compra de un suelo en la Calle José Barbastre, 10 de Madrid por más de 3 millones de euros para desarrollar una promoción de 26 viviendas de 2 y 3 dormitorios con garaje en régimen de cooperativa.

La promoción Barbastre10, que inició su comercialización en el último trimestre del 2018 y se prevé que finalice en el segundo trimestre del próximo año, a cierre de octubre tiene el 69% de las viviendas vendidas, un total de 18. El proyecto residencial que se desarrollará en el solar ya adquirido contará con cinco plantas de altura y las zonas comunes incluirán, un solárium y zona de spa en la cubierta para uso comunitario que proporcionará a sus habitantes un espacio para relajarse y disfrutar de una impresionante vista panorámica de los tejados de Madrid.

A través del acuerdo con SERPROCOL, una de las gestoras de cooperativas inmobiliarias líderes del sector en España, Stoneweg le otorgó a la gestora una línea de financiación por valor de hasta 50 millones de euros para invertir en la compra de suelo en los siguientes 18 meses. Este acuerdo supone un hito para Stoneweg, firma pionera en España en financiación de proyectos inmobiliarios para promotoras, y su decidida estrategia de crecimiento dentro del mercado español y contribuye a su posicionamiento como compañía de financiación alternativa en el sector inmobiliario, especialmente ante la creciente demanda de capital para la adquisición de suelo en Madrid.  Por su parte, SERPROCOL, que cuenta con un amplio equipo de profesionales con más de 30 años de experiencia, ha entregado más de 800 unidades residenciales y actualmente está desarrollando cerca de 1500 viviendas para ser entregadas en los próximos 2 años.

Desde Stoneweg aseguran que “en línea con nuestra apuesta por la financiación alternativa dado el potencial que tiene el sector inmobiliario en nuestro país, firmamos este acuerdo con SERPROCOL, una gestora consolidada en el mercado, para seguir impulsando el crecimiento del sector y cubrir la demanda de vivienda existente. Stoneweg ha realizado inversiones por más de 3.000 millones de euros en España, Estados Unidos, Italia y Suiza y somos uno de los principales actores de referencia en el mercado de la financiación alternativa a promotoras en este país. Hemos financiado cerca de 400 millones de euros, y queremos seguir consolidándonos en este segmento. Esperamos que esta financiación a SERPROCOL sea la primera de muchas y que podamos alcanzar la cifra de los 50 millones de euros incluidos en el acuerdo”.

  • La plataforma inmobiliaria Stoneweg inicia el vaciado de las parcelas situadas en Paseo de la Dirección 246 para desarrollar el Proyecto Skyline, que supondrá una inversión de más de 200 millones de euros
  • Se trata de uno de los proyectos más importantes que se llevarán a cabo en la capital española, que revitalizará y revalorizará el distrito de Tetuán
  • El Proyecto Skyline prevé la construcción de dos torres residenciales de 25 plantas de viviendas en una ubicación privilegiada de la ciudad de Madrid
  • Este mes entrarán en la puja las constructoras Sacyr, Ferrovial y Dragados

La plataforma inmobiliaria Stoneweg inicia el vaciado de las parcelas situadas en Paseo de la Dirección 246 para desarrollar el Proyecto Skyline, que comercializa CBRE. Se trata de uno de los más importantes que se llevarán a cabo en la capital española y que revitalizará el distrito de Tetuán. Asimismo, los próximos días entrarán en la puja final las constructoras Sacyr, Ferrovial y Dragados para llevar a cabo el proyecto que se prevé que finalice a principios de 2022.

El Proyecto Skyline, estratégico por su singularidad y alcance para la zona norte de la capital, incluye la construcción de dos torres de uso residencial en una primera fase. Estas construcciones seguirán las últimas tendencias en diseño y equipamientos y suman una capacidad edificable de, aproximadamente, 45.000 m².

Las dos torres, diseñadas por Touza Arquitectos, contarán con 25 plantas de altura, espectaculares áticos y varias plantas de aparcamiento bajo rasante. En cada torre se construirán más de 300 pisos de 1, 2 y 3 dormitorios. Las zonas comunes de este proyecto con una situación geográfica privilegiada incluirán conserjería dotada de servicios similares a un hotel, gimnasio, jardines, dos piscinas -una de ellas en la azotea-, zona de coworking, huerto urbano y gastroteca. Las viviendas tendrán cocina completamente equipada, sistema de suelo radiante e impactantes vistas de toda la ciudad de Madrid, así como garaje y trastero.

Skyline, un proyecto que impulsará el distrito de Tetuán

La operación, que supondrá una inversión de más de 200 millones de euros, servirá de catalizador para la dinamización y revalorización de la zona, tanto desde el punto de vista social como económico. De este modo, el proyecto implicará un cambio estructural y socioeconómico en el entorno generando empleo tanto durante la ejecución de las obras como posteriormente, pues incentivará la implantación de nuevos negocios y servicios para dar respuesta a las demandas de los futuros residentes.

El Proyecto Skyline, estratégico por su singularidad e impacto en la zona norte de Madrid, reactivará el tejido comercial de Tetuán y la actividad de una zona que tiene el perfecto equilibrio entre la vida de barrio y la cercanía al centro de la ciudad.

Una ubicación privilegiada

Tetuán es una de las zonas residenciales más tradicionales de Madrid, cuenta con una localización excepcional dentro de la almendra central, con fácil acceso en transporte público con cuatro líneas de metro y numerosas líneas de autobús. Se encuentra dentro del anillo de las vías de circunvalación más importantes de la ciudad, la M-30 y la M-40, que rodean la capital española y facilitan el acceso a distintos puntos de la ciudad.

Limita con la Avenida Pablo Iglesias, el Paseo de la Castellana, una de las zonas financieras con más auge de la capital, Plaza Castilla, y el famoso Cuatro Torres Business Area, el parque empresarial que empezó a construirse en 2004. Además, está a pocos minutos de la Plaza de Cuzco y de la estación de Chamartín y cuenta con más de 18 hectáreas de zonas verdes.

Joaquín Castellví, Partner de Stoneweg, asegura que “estamos muy contentos de dar el pistoletazo de salida a este proyecto que sin duda supondrá un antes y un después para la zona norte de Madrid. Queremos dar respuesta a la demanda de viviendas en las grandes ciudades y, dada su excelente ubicación, su atractivo diseño y las calidades de los acabados y equipamientos, el Proyecto Skyline destaca en la oferta actual de promociones de obra nueva en la ciudad”.